4月17日，紹興交投董事長(zhǎng)張永春一行到甬金改擴(kuò)建紹興段指揮部調(diào)研指導(dǎo)工作，浙交建設(shè)副總經(jīng)理邱興友、指揮部相關(guān)人員參加調(diào)研。
在聽(tīng)取了甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的困難以及下一步主要工作計(jì)劃的匯報(bào)后，張永春對(duì)指揮部一季度工作成效予以肯定，并對(duì)下階段工作提出四點(diǎn)期望：一是深入交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通與經(jīng)驗(yàn)共享；二是建立健全指揮部的法人責(zé)任制，搭建起與指揮部交流溝通的橋梁；三是加強(qiáng)資金管理，提高資金管理效率；四是提高干部素質(zhì)，大力培養(yǎng)青年骨干力量。
2024年是甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目的全面開(kāi)工之年。目前，項(xiàng)目已獲控制性工程先行用地正式批復(fù)，并完成施工合同簽訂。下一步，指揮部全體成員將深入落實(shí)集團(tuán)“實(shí)干攻堅(jiān)年”活動(dòng)部署，錨定年度目標(biāo)，拿出踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，以開(kāi)門紅引領(lǐng)季季旺、全年勝。（陳俞亦）
