4月3日，在甬臺溫改擴建臺州北段項目貓貍嶺隧道施工現(xiàn)場，30多名來自各個參建單位的隧道施工管理人員齊聚一堂，一場隧道正反面典型現(xiàn)場會正在進行。
此次現(xiàn)場會旨在通過曝反面典型、樹正面樣板，引導(dǎo)各在建工點緊盯施工質(zhì)量，狠抓過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，強化質(zhì)量安全紅線管理，建設(shè)高質(zhì)量隧道工程?；顒蝇F(xiàn)場，與會人員一路走、一路看、一路查，對存在的各類隱患及低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問題進行了逐一檢查、點評，查找質(zhì)量管理漏洞，并督促現(xiàn)場施工負責(zé)人認真反思、總結(jié)，分析問題原因，立即制定對應(yīng)措施進行徹底整改。
“讓正面典型‘有面子’，反面典型‘紅臉出汗、曝光亮相’，同時針對傳統(tǒng)工藝暴露出來的問題，直面存在問題，以主動求變的管理思路來強化質(zhì)量管控。”項目工程處有關(guān)負責(zé)人表示，接下來指揮部將常態(tài)性化召開正反面典型現(xiàn)場會，定期組織巡查、督查，確保問題查找準(zhǔn)確，責(zé)任落實到人，隱患閉環(huán)整改，進一步提高工程質(zhì)量管理水平。（楊鋒）
