為進一步明確項目建設(shè)要求，提升各方工作效率，11月15日，甬臺溫改擴建寧波南段項目召開項目管理交底會。項目指揮部、各參建單位、高速交警、執(zhí)法大隊等代表共150人參會，會議由項目常務(wù)副總指揮吳波明主持。
會上，項目指揮部各處室負責(zé)人從項目合同管理、保通管理、計量結(jié)算管理、資金支付申請管理、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、財務(wù)管理和項目收尾管理等方面對指揮部管理工作進行講解。與會人員圍繞項目管理人員的前期進場，建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全、保通、文明施工，以及合同簽訂、計量支付、印章和內(nèi)部驗收管理等方面內(nèi)容進行進一步的溝通交流。高速交警、執(zhí)法大隊對高速公路涉路保通施工注意事項等進行交底。
吳波明強調(diào)了此次會議的重要性和及時性，并對項目全體管理者提出三點要求：一是要清楚自己的定位，明確自己的責(zé)任義務(wù)；二是要積極主動工作，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)制度，知行合一，學(xué)以致用，提升自己的業(yè)務(wù)和工作能力，服務(wù)項目管理；三是要全面掌握項目的整體情況、存在風(fēng)險點以及解決措施等，并將此項內(nèi)容列入日后項目檢查中對項目管理者的考核內(nèi)容。（任旭初）
