7月3日，浙江軌道集團(tuán)、浙鐵集團(tuán)舉辦2023年上半年度工作會議暨“正道強(qiáng)企 勇建新功”主題活動。?
在“八八戰(zhàn)略”實施20周年的重要歷史節(jié)點，會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動的相關(guān)部署，總結(jié)上半年工作成果，部署下半年工作任務(wù)，奮力譜寫“第一平臺”建設(shè)的新篇章。
浙江軌道集團(tuán)、浙鐵集團(tuán)黨委書記、董事長陳華作題為《深化改革創(chuàng)新 強(qiáng)化經(jīng)營制勝——努力為推動第一平臺建設(shè)立新功作貢獻(xiàn)》的講話。浙江交通集團(tuán)軌道部總經(jīng)理張奕在會上作指示要求。浙江軌道集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，浙鐵集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理言建標(biāo)作題為《樹牢“經(jīng)營思維” 激活“關(guān)鍵變量” 以運營轉(zhuǎn)經(jīng)營為牽引加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的上半年度經(jīng)營工作報告，浙鐵集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳章兒主持。浙江軌道集團(tuán)、浙鐵集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王曄代表安委會作安全生產(chǎn)工作報告。浙江軌道集團(tuán)、浙鐵集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃豐作《建功十四五 共圓軌道夢》主旨發(fā)言。?
“十四五”前半程，浙江軌道集團(tuán)按照省交通集團(tuán)軌道交通板塊改革總體要求，將主業(yè)由“軌道運營”調(diào)整為“三位一體”。公司在建指令性鐵路達(dá)300公里以上，全省軌道交通統(tǒng)一運營里程突破150公里，鐵路運營里程1300公里以上，資產(chǎn)規(guī)模由1億元增長至近1600億元，主業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。圍繞主業(yè)發(fā)展，公司先后組建申浙數(shù)智公司、檢測科技公司、浙鐵建工集團(tuán)、杭州物貿(mào)分公司和杭州維養(yǎng)分公司，“一體兩翼”格局初步顯現(xiàn)。
“十四五”后半程，公司將始終保持強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實增強(qiáng)戰(zhàn)略主動性和自覺性，緊盯“第一平臺”建設(shè)目標(biāo)不動搖，持續(xù)強(qiáng)化“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，力度不減、目標(biāo)不降、路徑更優(yōu)，向著打造全國省級軌道（鐵路）交通建設(shè)運營管理第一平臺的使命砥礪前行，奮力譜寫平臺建設(shè)的新篇章。以“三位一體”主業(yè)發(fā)展為綱，持續(xù)打造主業(yè)發(fā)展核心競爭力，提升鐵路建設(shè)管理能力，形成軌道運營競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變鐵路資產(chǎn)管理理念；以兩翼產(chǎn)業(yè)加快布局為目，發(fā)揮主業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，深謀細(xì)化主業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)，上游聚焦鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域、中游聚焦軌道交通運營領(lǐng)域、下游聚焦鐵路和軌道運營領(lǐng)域，研究布局關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。
上半年，公司牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，圍繞“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮斗奮進(jìn)”全年工作主題，為全面完成年度目標(biāo)奠定了扎實基礎(chǔ)。高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢態(tài)勢逐步凸顯，成立浙鐵建工、維保、物貿(mào)公司，加緊推進(jìn)籌劃人力資源、工程咨詢公司成立。在鐵路建設(shè)方面，杭溫二期、衢麗一期、金建鐵路項目穩(wěn)步推進(jìn)，衢麗二期完成全線施工圖審查，頭門港二期可研、初步設(shè)計獲批，金臺、湖杭鐵路掃尾工作有序推進(jìn)。在運營管理方面，各運營線路以亞運會為契機(jī)大力推行服務(wù)提升，乘務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作有序推進(jìn)，新項目達(dá)成初步合作。在資產(chǎn)管理方面，杭黃鐵路浙江段過渡交接工作基本完成。
下半年，浙江軌道集團(tuán)將繼續(xù)以主題教育要求為根本，全力落實集團(tuán)公司一系列重大決策部署，確?！爸鳂I(yè)”抓牢、“產(chǎn)業(yè)”抓好，重點做好六方面工作：堅持深改革、強(qiáng)動力，推動各項改革蹄疾步穩(wěn)。全力推進(jìn)頂層設(shè)計、運營轉(zhuǎn)經(jīng)營、管理改革。堅持抓統(tǒng)籌、攻項目，推動主業(yè)發(fā)展進(jìn)中趨強(qiáng)。緊盯項目建設(shè)推進(jìn)、緊盯軌道運營提升、緊盯鐵路資產(chǎn)管理優(yōu)化。堅持調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)布局，推動產(chǎn)業(yè)層次顯著提升。加快產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展、加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)矩陣、加快關(guān)聯(lián)資源挖掘。堅持穩(wěn)進(jìn)度、提質(zhì)效，推動數(shù)字化建設(shè)不斷深化。進(jìn)一步加強(qiáng)“統(tǒng)”的力度、加強(qiáng)“推”的速度、加大“深”的強(qiáng)度。堅持強(qiáng)核心、抓關(guān)鍵，推動創(chuàng)新攻關(guān)競爭力形成。著力打造創(chuàng)新體系、提升科研能力、推進(jìn)核心資源儲備。堅持從嚴(yán)管、從實抓，推動風(fēng)險防控能力不斷夯實。守住安全生產(chǎn)底線，防范重大經(jīng)營風(fēng)險，構(gòu)建大安全體系。
陳華表示，上半年，各單位各部門在任務(wù)重、時間緊、壓力大、要求高的情況下，不等不靠、主動作為，有序有力推進(jìn)各項任務(wù)完成，取得了較好成效。實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展齊頭并進(jìn)，運營轉(zhuǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)，科研攻關(guān)加速深化，亞運保障工作有序落實，從嚴(yán)治黨持續(xù)深入，主題教育扎實開展。?
陳華指出，當(dāng)前，公司正處于融合發(fā)展的重要階段、轉(zhuǎn)型攻堅的關(guān)鍵時期、產(chǎn)業(yè)突破的嶄新起點。公司要按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，扎實開展主題教育，應(yīng)該重點從哪些方面來攻堅破局、創(chuàng)新發(fā)展，是公司上下不得不面對、不得不解決的現(xiàn)實問題，要認(rèn)真思考“建新功怎么建”“轉(zhuǎn)經(jīng)營怎么轉(zhuǎn)”“抓基層怎么抓”“搞教育怎么搞”四個問題，做到以重點難點為目標(biāo)破難題、求實效，以經(jīng)營制勝為導(dǎo)向重經(jīng)營、增效益，以按綱抓建為遵循打基礎(chǔ)、強(qiáng)基層，以主題教育為統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)黨建、樹品牌。
對于后續(xù)工作，陳華提出四點要求：一是要以重點難點為目標(biāo)，破難題，求實效。領(lǐng)導(dǎo)帶頭把方向、解難題，爭分奪秒抓落實，緊盯難點難題不撒手，全力以赴確?！敖ㄐ鹿Α备黜椖繕?biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要以經(jīng)營制勝為導(dǎo)向，重經(jīng)營，增效益。努力把產(chǎn)業(yè)矩陣做強(qiáng)，在做好主責(zé)主業(yè)的前提下，力爭“兩翼”多點開花、多頭并進(jìn)。努力把關(guān)聯(lián)資源盤活，全面摸清和充分用好內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源、金融資源、信息資源、政策資源，力爭集聚各種資源有產(chǎn)出、有效益。努力把內(nèi)部協(xié)同做好，在搞好協(xié)同的全局性、廣泛性和主動性上下功夫。三是要以按綱抓建為遵循，打基礎(chǔ)，強(qiáng)基層。抓基層的意識要進(jìn)一步增強(qiáng)，全面形成黨委、機(jī)關(guān)、支部和基層“擰成一股繩”合力抓基層的良好局面。抓基層的規(guī)范要進(jìn)一步落實，樹牢按綱抓建意識，增強(qiáng)按綱抓建的自覺，在公司上下形成按綱抓建的熱潮。抓基層的力度要進(jìn)一步加大，始終標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。四是要以主題教育為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)黨建，樹品牌。堅持學(xué)干融合，發(fā)揮好思政隊伍和紅色陣地的宣貫作用，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化。深化強(qiáng)基強(qiáng)企，確?；鶎狱h組織全面過硬，以及黨的組織有形有效覆蓋。推出黨建成果，推進(jìn)大思政大文化體系建設(shè)，精心打造一批基層示范樣本，形成一批經(jīng)驗樣本和榮譽(yù)成果。
陳華最后強(qiáng)調(diào)，今年是“八八戰(zhàn)略”實施20周年，也是杭州亞運年，確保安全穩(wěn)定既是生產(chǎn)任務(wù)，也是政治任務(wù)，務(wù)必確保萬無一失。要堅決杜絕盲目樂觀、麻痹大意，把安全責(zé)任壓實、把安全制度落實、把安全檢查做實，全面細(xì)致地把安全生產(chǎn)重點部位、重要環(huán)節(jié)隱患排查清、整治好，守住安全底線，確保絕對安全。?
張奕對浙江軌道集團(tuán)在運營轉(zhuǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、數(shù)字軌道建設(shè)、主題教育等方面取得的工作成效表示充分肯定。同時，他對公司下半年工作的開展提出五點要求：一是要在改革發(fā)展中勇?lián)姑?。堅決扛起集團(tuán)公司“一平臺”的使命與擔(dān)當(dāng)，以主題教育“建新功”為契機(jī)，圍繞“全國省級軌道（鐵路）交通建設(shè)運營管理第一平臺”這一戰(zhàn)略定位，堅持優(yōu)中做優(yōu)、強(qiáng)中做強(qiáng)。二是要在主業(yè)實踐中銳意進(jìn)取。鐵路建設(shè)方面，圍繞“日日比拼、季季紅旗”活動要求，重點推進(jìn)杭溫二期、衢麗一期、金建鐵路等項目穩(wěn)步有序建設(shè)。軌道運營方面，全力做好服務(wù)品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化升級，力爭軌道版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。鐵路資產(chǎn)方面，同心協(xié)力做大營收，提高經(jīng)營效益。三是要在運營轉(zhuǎn)經(jīng)營中不斷探索。持續(xù)做好科學(xué)謀劃，持續(xù)優(yōu)化資源配置，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量，持續(xù)提升經(jīng)營效能。四是要在自我革命中走在前列。錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型、變革型、廉潔型、實干型組織，營造團(tuán)結(jié)干事的氛圍。五是要在數(shù)字化建設(shè)中創(chuàng)新賦能。圍繞“統(tǒng)”字做好軌道和鐵路交通建設(shè)、運營、管理等數(shù)據(jù)的匯總與管理，圍繞“挖”字提效益、增潛力。
會議發(fā)布了浙江軌道集團(tuán)和浙鐵集團(tuán)黨委班子成員以及11家單位的主題教育“建新功”清單，并對“兩優(yōu)一先”進(jìn)行表彰。
大會還發(fā)布了公司六周年宣傳片《大道之行——忠實踐行“八八戰(zhàn)略” 奮斗奮進(jìn)美好之路》。宣傳片展示了公司成立六年來，忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，聚焦“打造全國省級軌道（鐵路）交通建設(shè)運營管理第一平臺”使命，構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展格局，不斷奮進(jìn)的奮斗歷程。
