5月19日，浙江交通集團(tuán)召開改革創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”加快向世界一流企業(yè)邁進(jìn)動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議要求，集團(tuán)上下要以習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述精神為指引，按照省委書記袁家軍指示要求，深刻領(lǐng)悟把握“國之大者”含義，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)創(chuàng)新突破，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，全力爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”。以加快形成爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”的行動(dòng)自覺、努力形成爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”的標(biāo)志性成果、有效形成爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”的強(qiáng)大合力，推動(dòng)集團(tuán)加快向世界一流企業(yè)邁進(jìn)步伐。
浙江軌道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳華表示，公司立足改革重組的實(shí)際，肩負(fù)打造“第一平臺(tái)”的使命，更應(yīng)該在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中對(duì)標(biāo)“四個(gè)標(biāo)桿”要求。陳華提出：一是強(qiáng)化融合發(fā)展，在做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)上站排頭打頭陣。二是強(qiáng)化數(shù)字賦能，在提升核心能力上站排頭打頭陣。三是強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，在加強(qiáng)體系建設(shè)上站排頭打頭陣。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在持續(xù)夯基鑄魂上站排頭打頭陣。五是強(qiáng)化使命驅(qū)動(dòng)，在推進(jìn)共同富裕上站排頭打頭陣。
為此，浙江軌道集團(tuán)深入研究、制定公司爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”的具體任務(wù)舉措。
一是深刻把握“四個(gè)標(biāo)桿”內(nèi)涵要求。正確理解爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”的精神內(nèi)涵，錨定打造“全國省級(jí)軌道（鐵路）交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理第一平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，浙江軌道集團(tuán)以“十四五”發(fā)展規(guī)劃為主方向，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)做好政治保障、以齊抓共管做好組織保障、以動(dòng)態(tài)糾偏做好機(jī)制保障，建立包含推進(jìn)指令性鐵路建設(shè)、拓展軌道運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、深化混合所有制成果、建立鐵路共建共管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、推廣鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)等內(nèi)容的16項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，力爭(zhēng)交出高分“軌道”答卷。
二是全力打造“四個(gè)標(biāo)桿”第一方陣。對(duì)照“四個(gè)標(biāo)桿”要求，浙江軌道集團(tuán)在業(yè)務(wù)發(fā)展、數(shù)字化改革、黨的建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，力爭(zhēng)在標(biāo)桿創(chuàng)建中走在“第一方陣”。貫徹落實(shí)“共同富裕”重大戰(zhàn)略，全面推進(jìn)、積極拓展鐵路建設(shè)與軌道運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)湖杭鐵路、杭溫鐵路二期、衢麗鐵路一期等項(xiàng)目的建設(shè)，加快更多軌道運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目落地，打造“中西南北”軌道運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局，助力打通山海協(xié)作大通道。積極推進(jìn)體制機(jī)制重塑，建立“共建共管”的鐵路建設(shè)管理體系、多網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)的鐵路運(yùn)輸管理體系。以數(shù)字化改革助推創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)、落實(shí)“軌道醫(yī)院”、“數(shù)字軌道”、“安全碼”試點(diǎn)管理等項(xiàng)目的建設(shè)。守牢“紅色根脈”，打造軌道特色思政教育體系，以“六個(gè)一”示范成果打造國企黨建新高地，以“62111”融合監(jiān)督體系打造清廉國企標(biāo)桿，以高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。?
三是努力形成“四個(gè)標(biāo)桿”標(biāo)志成果。對(duì)標(biāo)“四個(gè)標(biāo)桿”，邁向“十四五”，浙江軌道集團(tuán)著力構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展格局，力爭(zhēng)在專業(yè)人才開發(fā)、延伸運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)業(yè)鏈、深化黨建文化建設(shè)等方面形成8大核心特色，遞交企業(yè)發(fā)展的高分答卷。預(yù)計(jì)在“十四五”期末，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的軌道交通項(xiàng)目突破300公里，運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入不低于28億元，搭建完成覆蓋市域鐵路、城市地鐵、輕軌等多層次多制式的軌道交通運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建省級(jí)軌道交通數(shù)據(jù)平臺(tái)、車站管理中心、客運(yùn)服務(wù)中心等6大省級(jí)管理系統(tǒng)雛形，實(shí)現(xiàn)軌道交通安全管控的100%覆蓋。
