12月14日，浙江軌道集團(tuán)新任黨委班子召開首次黨委會(huì)暨集體談話會(huì)，研究貫徹落實(shí)集團(tuán)軌道交通板塊改革部署要求有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)上，浙江交通集團(tuán)黨委副書記、董事陳敏發(fā)表講話，浙江交通集團(tuán)組織部、人力資源部部長(zhǎng)吳良豐到會(huì)指導(dǎo)。浙江軌道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳華作總結(jié)發(fā)言并部署工作，公司黨委班子成員分別作表態(tài)發(fā)言。
陳敏指出，浙江交通集團(tuán)軌道交通板塊整合后，將形成“兩公司、一平臺(tái)”整體格局。集團(tuán)黨委進(jìn)行多輪研究討論決定，將新設(shè)的“一平臺(tái)”浙江鐵路建設(shè)總指揮部與浙江軌道集團(tuán)采用融合管理模式，由一個(gè)黨委牽頭管理，合設(shè)相關(guān)職能部門。此次體制機(jī)制改革對(duì)浙江軌道集團(tuán)黨委班子建設(shè)提出了更高要求，也給予了更高期望。對(duì)于公司未來發(fā)展，陳敏提出要求。
一是要建強(qiáng)“大班子”。新設(shè)平臺(tái)公司的戰(zhàn)略部署是對(duì)浙江軌道集團(tuán)原黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的充分認(rèn)可，希望在原班子的基礎(chǔ)上建強(qiáng)新班子。新組建的班子是一個(gè)人數(shù)更多的“大班子”，更應(yīng)該是一個(gè)專業(yè)精、效能高的“強(qiáng)班子”，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難，提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，拓展運(yùn)營(yíng)規(guī)模，提升服務(wù)品質(zhì)，打造軌道品牌。
二是要發(fā)揮“正能量”。“平臺(tái)”意味著擔(dān)子更重、責(zé)任更大、任務(wù)更多，新班子要深刻體會(huì)好、領(lǐng)悟好集團(tuán)對(duì)平臺(tái)建設(shè)的期望。新黨委班子要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，從一開始就以優(yōu)良作風(fēng)、鐵的紀(jì)律來展現(xiàn)新班子的新形象，強(qiáng)化協(xié)同配合和聯(lián)合作戰(zhàn)。
三是要種好“責(zé)任田”。要根據(jù)軌道交通板塊改革會(huì)議精神，把時(shí)間排緊、情況摸清、責(zé)任敲實(shí)，確保有序推進(jìn)、銜接順暢、平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)前階段要重視人員穩(wěn)定，做好員工思想工作，對(duì)外協(xié)調(diào)溝通到位，守牢安全風(fēng)險(xiǎn)底線，抓好疫情防控工作。
吳良豐深入傳達(dá)了集團(tuán)進(jìn)行軌道交通整合的戰(zhàn)略意圖，他指出，作為“2+1”中的“一平臺(tái)”，浙江軌道集團(tuán)和鐵路建設(shè)總指揮部肩負(fù)軌道線路運(yùn)營(yíng)、指令性項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理三大職責(zé)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。一是要領(lǐng)會(huì)集團(tuán)改革意圖，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步深化改革思路和部署，增強(qiáng)推進(jìn)改革的凝聚力、擔(dān)當(dāng)力。二是要確保改革平穩(wěn)有序推進(jìn)，確保達(dá)成改革預(yù)期目標(biāo)，一邊加強(qiáng)落地推進(jìn)、一邊調(diào)研了解情況，對(duì)調(diào)整過程中員工的思想動(dòng)態(tài)要及時(shí)掌握、及時(shí)分析研究。三是要抓好班子建設(shè)，要齊心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，增強(qiáng)大局意識(shí)、協(xié)同意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)，按照明確后的工作分工和調(diào)整后的工作條線，切實(shí)把改革所涉及的重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)好，推進(jìn)平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，浙江軌道集團(tuán)新任黨委班子成員按照民主集中制原則，圍繞“抓整合、強(qiáng)規(guī)范、優(yōu)管控，強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、提效能、創(chuàng)品牌”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，研究討論了關(guān)于成立鐵路整合工作融合專班、工作推進(jìn)計(jì)劃方案等事宜，并圍繞統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、建強(qiáng)黨委班子、夯實(shí)組織基礎(chǔ)、明確責(zé)任分工、確保整合平穩(wěn)有序推進(jìn)等方面進(jìn)行交流，形成統(tǒng)一意見和行動(dòng)方案。
浙江軌道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳華表示，平臺(tái)建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，新班子要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)指示精神，形成強(qiáng)大的凝聚力，將集團(tuán)關(guān)于軌道交通板塊的整合部署落實(shí)到位。
一是要確保思想統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子要有全局觀念和大局意識(shí)，對(duì)本次改革調(diào)整保持思想統(tǒng)一，要積極宣傳貫徹集團(tuán)黨委的指示要求，確?！耙粋€(gè)聲音、一致行動(dòng)”。
二是要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心。人多心要齊，在一起共事，就要同榮辱、共進(jìn)退，要像愛護(hù)眼睛和愛惜生命一樣愛惜班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體的聲譽(yù)，要強(qiáng)化協(xié)同配合，堅(jiān)決避免搞各種“小圈子”“小團(tuán)體”，構(gòu)建良好的工作生態(tài)。
三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)上級(jí)的決策要堅(jiān)決執(zhí)行，落實(shí)有力；要按照責(zé)任分工，積極主動(dòng)作為，承擔(dān)好責(zé)任，執(zhí)行好決定，落實(shí)好工作，確保各項(xiàng)工作高效有力開展。
四是要講規(guī)矩講紀(jì)律。嚴(yán)格遵守黨章黨紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在用車、住房等問題上抓嚴(yán)抓實(shí)，堅(jiān)決做作風(fēng)上的“正派人”，守住“底線”,不越“紅線”。
