7月5日，浙江軌道集團(tuán)召開2021年半年度工作會議，安全生產(chǎn)工作會議暨“兩優(yōu)一先”表彰大會，總結(jié)上半年工作成效，部署下半年工作任務(wù)，表彰“兩優(yōu)一先”先進(jìn)單位和個人，以半年度為新節(jié)點，明確目標(biāo)再動員，明確責(zé)任再落實，明確要求再發(fā)力，再接再厲，再創(chuàng)佳績，順利推進(jìn)下半年各項工作任務(wù)的完成。
浙江軌道集團(tuán)黨委書記、董事長陳華作半年度工作報告,副總經(jīng)理王曄作半年度安全生產(chǎn)工作報告。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席吳紅艇宣讀"兩優(yōu)一先”表彰表決定，會議由副總經(jīng)理黃豐主持?？偛咳w員工及獲獎代表74人參加會議。
上半年成績單：溫州S1線上半年發(fā)出列車29945列次，行駛里程623.6萬車公里，累計運送旅客387.78萬人次；列車正點率99.94%，列車服務(wù)可靠度11.99萬列公里/次，列車運行圖兌現(xiàn)率和有效乘客投訴回復(fù)率100%。
上半年亮點工作：
01?黨史學(xué)習(xí)教育扎實開展
02杭海線順利接管運營
03溫州S1線服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升
04臺州S1線項目合作取得突破
05“全體起立式”競聘順利開展
06“四大基地”窗口建設(shè)全面展開
07德政站廉潔基地建成開館
08杭海線安全演練成功舉行
陳華指出，下半年，公司正式邁入“雙線運營”新發(fā)展階段，責(zé)任更大，任務(wù)更重，工作更多，要按照“忠誠履職、創(chuàng)優(yōu)增效”主題年任務(wù)部署，在全面統(tǒng)籌、全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，把握節(jié)點、抓住重點、突破難點，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，確保“十四五”開局之年真正開好局、起好步。在繼續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實、實現(xiàn)“雙線運營”指標(biāo)優(yōu)化提升、確保杭海線智慧運維功能基本實現(xiàn)等15項工作上作出成績。
公司上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、增強(qiáng)信心，提高站位、強(qiáng)化責(zé)任，齊心協(xié)力、抓好落實，確保年度任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。
一是做好表率，帶頭要再加強(qiáng)。
各級組織和黨員及管理者要始終當(dāng)先鋒、做榜樣、帶好頭、領(lǐng)好路，要在講大局上帶好頭，堅決做到“四個自信”“兩個維護(hù)”，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示要求；要在守規(guī)矩上帶好頭，始終守住法紀(jì)的底線、守住廉潔的底線，始終按制度規(guī)矩說話辦事；要在敢創(chuàng)新上帶好頭，始終與時代同頻共振、向標(biāo)桿對表看齊，努力創(chuàng)新績、開新局、譜新篇；要在肯拼搏上帶好頭，肯于吃苦吃虧、犧牲奉獻(xiàn)，敢于迎難而上、攻堅克難，時時處處發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
二是直面挑戰(zhàn)，責(zé)任要再壓實。
雙線運營、項目增多、隊伍擴(kuò)大、任務(wù)加重，隨著公司的發(fā)展壯大，我們面臨的挑戰(zhàn)更加多維多元多樣。壓力大了、擔(dān)子重了，更需要我們各級扛起責(zé)任、負(fù)重前行，更需要壓實責(zé)任、落實責(zé)任。我們要切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，一級帶著一級干，一級一級抓落實，把責(zé)任落實到位，把措施謀劃到位，把任務(wù)完成到位。
三是突出重點，效率要再提高。
好鋼要用在刀刃上，攻堅要打在要點上。在下半年工作多、任務(wù)重的情況下，要善于抓關(guān)鍵、抓重點，既要著眼全局、全面統(tǒng)籌，更要以點帶面、重點突破，既要“彈得好鋼琴”，更要“牽住牛鼻子”，按照公司年度任務(wù)劃分和統(tǒng)一部署安排，在提高效率上下功夫，在提高質(zhì)量上下功夫，一個一個攻難關(guān)，一項一項解難題，又好又快地保證各項工作任務(wù)完成。
四是勇于擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行要再發(fā)力。
必須進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行意識、加大執(zhí)行力度、強(qiáng)化執(zhí)行效果，說到就要做到，干了就要干好，決不能拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，更不能陽奉陰違、只說不干，就是要始終以過硬的執(zhí)行力，展現(xiàn)出廉能鐵軍過硬的戰(zhàn)斗力、競爭力、影響力。
五是自我加壓，狀態(tài)要再優(yōu)化。
要保持更加昂揚的狀態(tài)、更加頑強(qiáng)的作風(fēng)，始終以奮斗者的姿態(tài)謀創(chuàng)新開新局、以主人翁的姿態(tài)主動抓敢擔(dān)責(zé)、以老黃牛的姿態(tài)干實事抓落實、以沖鋒者的姿態(tài)勇克難勇向前，把標(biāo)準(zhǔn)定得再高一點，把要求提得再嚴(yán)一點，全力推動各項工作出效益、上臺階。
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王曄表示，2021年上半年，在浙江交通集團(tuán)的正確指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的廣泛參與和共同努力下，按照公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，有效推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作。上半年未發(fā)生一般及以上責(zé)任事故、未發(fā)生員工有責(zé)工傷事件、未發(fā)生職業(yè)健康衛(wèi)生事件，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，安全工作平安開篇。
下半年，浙江軌道集團(tuán)將進(jìn)入溫州市域鐵路S1線和杭海城際鐵路雙線運營階段，對安全管理水平和運營安全保障能力的要求逐步提高。要認(rèn)真貫徹落實國家、省委省政府和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)綜合治理三年行動計劃安排，發(fā)揮統(tǒng)一平臺管理優(yōu)勢，抓實抓細(xì)各項安全工作，全面提升安全管理水平和能力，確保安全工作落到實處。2021年下半年將重點做好以下幾個方面工作：
一是完善管理機(jī)制，推動安全責(zé)任清單化。有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任、做好安全管理機(jī)制建設(shè)。
二是創(chuàng)建項目試點，推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。持續(xù)推進(jìn)SCORE項目試點推廣、全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
三是強(qiáng)化安全管控，推動雙重預(yù)防規(guī)范化。持續(xù)推廣雙重預(yù)防機(jī)制、強(qiáng)化安全管控能力。
四是提升保障能力，推動應(yīng)急處置高效化。提升應(yīng)急處置能力、持續(xù)做好“三防”工作。
五是開展宣教活動，推動意識培養(yǎng)常態(tài)化。按計劃開展安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)員工安全意識培養(yǎng)。
會議對2021年“兩優(yōu)一先”集體和個人進(jìn)行表彰。來自總部、幸福軌道公司、海寧分公司的9名優(yōu)秀黨員、6名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和3個優(yōu)秀黨支部受到表彰。
