逐個(gè)部門檢查，逐個(gè)人員詢問，逐個(gè)項(xiàng)目對(duì)照。12月31日上午，浙江軌道集團(tuán)“查問題、嚴(yán)責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)第一巡察督導(dǎo)組對(duì)公司總部進(jìn)行了全面檢查并現(xiàn)場督導(dǎo)整改。與此同時(shí)，各子（分）公司也結(jié)合實(shí)際以不同方式，分別開展常態(tài)化巡察檢查工作。
這次檢查，重點(diǎn)對(duì)2類19項(xiàng)問題進(jìn)行了巡察督導(dǎo)，覆蓋作風(fēng)、管理、落實(shí)等各方面，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指出并督促整改?！傲荑F軍的‘四有一勝’具體指哪些內(nèi)容？”“公司九大‘人才工程’中你最關(guān)注哪一項(xiàng)？”“對(duì)溫州S1線打造服務(wù)品牌有哪些行動(dòng)舉措？”……檢查中，巡察督導(dǎo)組還采取一問一答、分享交流、督導(dǎo)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，就公司發(fā)展戰(zhàn)略、主責(zé)主業(yè)、行政管理、黨建引領(lǐng)、企業(yè)文化等內(nèi)容，與各部門員工進(jìn)行問答互動(dòng)。
巡察督導(dǎo)組提出，“不遲到、不早退”，不是早來晚走幾分鐘的事，而是員工紀(jì)律意識(shí)、工作作風(fēng)和職業(yè)態(tài)度的體現(xiàn)。專項(xiàng)行動(dòng)展開以來，浙江軌道集團(tuán)逐級(jí)發(fā)動(dòng)、層層動(dòng)員，從細(xì)從小從嚴(yán)從深，全面開展自查、互查，并在專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)巡察督導(dǎo)組，常態(tài)化全過程督導(dǎo)檢查總部和子（分）公司專項(xiàng)行動(dòng)開展、問題排查整改等情況，堅(jiān)持對(duì)存在的問題真查真改動(dòng)真格，堅(jiān)決杜絕“說了當(dāng)做了”“做了當(dāng)成了”“開會(huì)當(dāng)落實(shí)”以及“慵懶散浮拖”等現(xiàn)象。
下一步，浙江軌道集團(tuán)將嚴(yán)格按照浙江交通集團(tuán)黨委要求，進(jìn)一步深化專項(xiàng)行動(dòng)，通過監(jiān)督問責(zé)、正向引導(dǎo)并重，督察整改與獎(jiǎng)懲激勵(lì)并重的方式落實(shí)相關(guān)工作，確保在巡察排查中發(fā)現(xiàn)的問題徹底整改，全面提高工作效能。
