11月10日，浙江軌道集團在海寧分公司舉行中共浙江省軌道交通運營管理集團有限公司海寧分公司委員會成立會議。浙江軌道集團黨委書記、董事長陳華，副總經(jīng)理王曄、黃豐出席會議，海寧分公司中心副主任以上管理人員參加會議。
會議宣讀了浙江軌道集團黨委關(guān)于成立浙江軌道集團海寧分公司黨委的批復(fù)及黨委委員組成人員名單，同時宣布了有關(guān)人事調(diào)整的決定：任命黃豐同志兼任海寧分公司總經(jīng)理，王曄同志不再兼任海寧分公司總經(jīng)理。
會上，浙江軌道集團黨委書記、董事長陳華高度評價了王曄同志對海寧分公司建設(shè)發(fā)展所作的工作，同時對新任黨委班子成員提出四點要求：
一是忠誠干事。分公司內(nèi)部要倡導(dǎo)忠于黨、忠于事業(yè)、忠于企業(yè)、忠于職責(zé)的價值理念，靠黨建引領(lǐng)忠誠，靠文化涵養(yǎng)忠誠，靠作風(fēng)檢驗忠誠。堅持做到上級有指示、下面有行動，上級有要求、下面有落實，不計回報、不打折扣地抓落實見成效，不斷體現(xiàn)忠誠、培塑忠誠、磨煉忠誠。
二是擔(dān)當(dāng)干事。杭海線運營籌備工作進入攻堅期和關(guān)鍵期，分公司上下要大力發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，強化攻堅克難的勇氣，狠抓以杭海線高質(zhì)量開通為主線的各項建設(shè)任務(wù)，突出保開通、保運營、保質(zhì)量主責(zé)主業(yè)不放松。勇于承擔(dān)，在攻堅克難中推進工作落實，勇于創(chuàng)新，對推行的各項改革措施提高認(rèn)識、積極響應(yīng)、全面落實，提高分公司的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力。
三是團結(jié)干事?！皥F結(jié)”出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，也出好干部。班子成員要做好表率，以堅強的黨性、良好的作風(fēng)、規(guī)范的制度和高尚的人格魅力抓好班子自身建設(shè)，為員工做好表率。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)心員工工作，也要關(guān)心生活；不僅要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，也要當(dāng)好“家長”；不僅要靠事業(yè)留人，也要靠感情留人，真正形成同心協(xié)力的干事局面，營造上下齊心的家文化氛圍。
四是廉潔干事。“四有一勝”的廉能鐵軍精神既要求“能”，也要求“廉”，黨風(fēng)廉政建設(shè)一刻也不能放松。海寧分公司要做好廉潔制度體系建設(shè)，圍繞運營管理等中心任務(wù)，建立全方位、全流程、全覆蓋的廉潔風(fēng)險防控機制，加強關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)教育與監(jiān)督檢查，杜絕腐敗問題和不正之風(fēng)；要做到逐級落實責(zé)任，黨委履行好主體責(zé)任，紀(jì)委履行好監(jiān)督責(zé)任，各部門、各級管理人員履行好職責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭作用，切實筑牢拒腐防變的堅實防線，為自己和他人創(chuàng)造舒心健康的工作、生活環(huán)境。
陳華強調(diào)，海寧分公司要以形成杭海線品牌效應(yīng)為最終目標(biāo)，通過公司上下的不懈努力、開拓創(chuàng)新，把杭海線打造成精品線、示范線。對內(nèi)，形成浙江軌道集團的品牌標(biāo)桿，為后續(xù)運營的新線提供可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗；對外，增強行業(yè)影響力，形成“浙江經(jīng)驗”、成為“重要窗口”，為全國省級軌道交通統(tǒng)一運營輸出試點經(jīng)驗。
海寧分公司新任黨委書記、總經(jīng)理黃豐代表分公司黨委一班人作了表態(tài)發(fā)言。他表示，要發(fā)揮班子集體力量，把杭海城際鐵路打造成精品線路；要展示廉能鐵軍風(fēng)采，為軌道集團后續(xù)發(fā)展積累經(jīng)驗、培養(yǎng)人才；要嚴(yán)于律己，廉潔自律，樹好形象，當(dāng)好表率。
