11月4日，浙江交通集團(tuán)副總經(jīng)理陳江率集團(tuán)軌道交通管理部總經(jīng)理葉翰松等同志到浙江軌道集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳華陪同并做匯報(bào)。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，各核心業(yè)務(wù)板塊逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
陳江一行首先參觀(guān)了公司文化墻，詳細(xì)了解了浙江軌道集團(tuán)創(chuàng)業(yè)歷程、戰(zhàn)略布局、人才開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化、廉能建設(shè)等情況。
在聽(tīng)取了浙江軌道集團(tuán)關(guān)于頂層設(shè)計(jì)、體系建設(shè)、線(xiàn)路拓展、智能運(yùn)維、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、PPP項(xiàng)目、產(chǎn)教融合聯(lián)盟等方面的匯報(bào)后，陳江給予了高度評(píng)價(jià)。陳江指出，浙江軌道集團(tuán)創(chuàng)立三年來(lái)，建立起一支年輕化、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，在平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)、廉潔管理、企業(yè)文化等方面為全國(guó)省級(jí)軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理第一平臺(tái)的建立做了全面布局，在行業(yè)中產(chǎn)生了一定影響力，展現(xiàn)出良好的精神面貌，干勁十足，值得肯定。
陳江強(qiáng)調(diào)，浙江軌道集團(tuán)要充分利用當(dāng)前發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新思路，做好頂層謀劃，持續(xù)推進(jìn)軌道交通轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理第一平臺(tái)建設(shè)在十四五期間走向成熟，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作。
一是優(yōu)化公司資源配置。在統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)框架下做好平臺(tái)公司的整合管理。
二是加強(qiáng)省內(nèi)省外合作。積極探索在軌道交通線(xiàn)路拓展項(xiàng)目中的多元化，創(chuàng)造效益。
三是推動(dòng)內(nèi)部改革創(chuàng)新。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，各核心業(yè)務(wù)板塊逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
四是落地智能軌道項(xiàng)目。建成智能化、一體化的維保體系，在軌道醫(yī)院、智慧車(chē)站、“軌道云”等重點(diǎn)項(xiàng)目中做出亮點(diǎn)。
五是做好運(yùn)營(yíng)人才儲(chǔ)備。吸收行業(yè)領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)年輕人才，在輪崗中鍛煉人才獨(dú)當(dāng)一方的能力。
六是用好產(chǎn)教融合聯(lián)盟。加強(qiáng)聯(lián)盟成員單位間的交流互訪(fǎng)，打造以人才培養(yǎng)為導(dǎo)向的科技型聯(lián)盟，提高產(chǎn)教融合聯(lián)盟的特色水平，按計(jì)劃做好聯(lián)盟峰會(huì)。
