“戰(zhàn)疫情”再推進(jìn)，“促發(fā)展”再聚力，“兩手硬、雙戰(zhàn)贏”再動員。4月17日，浙江軌道集團(tuán)在公司總部召開2020年度黨建工作會議。會議深入貫徹落實(shí)浙江交投集團(tuán)黨委“深化黨建質(zhì)量提升”活動要求，回顧總結(jié)2019年黨建工作，深入分析當(dāng)前形勢，安排部署2020年黨建工作任務(wù)，公司兩級黨委班子成員、總部全體黨員、各級黨務(wù)工作者、子分公司黨員代表在主分會場參加會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席吳紅艇主持。
會上，公司黨委書記、董事長陳華作了題為《強(qiáng)化紅色引領(lǐng)筑牢黨建根基以高質(zhì)量黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)引領(lǐng)“第一平臺”建設(shè)》的講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席吳紅艇作了題為《實(shí)施五項(xiàng)工程凝聚發(fā)展合力以引領(lǐng)中心的實(shí)踐探索推進(jìn)黨建工作質(zhì)量提升》的報(bào)告。
2019年
浙江軌道集團(tuán)黨委高度重視黨建工作，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，壓實(shí)黨建責(zé)任，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，創(chuàng)建黨建特色，提高黨建質(zhì)量，努力把黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力轉(zhuǎn)化為加速“實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營、打造第一平臺”戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)大動力，為打造全國省級軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營第一平臺提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
陳華對2019年公司黨建工作表示肯定，認(rèn)為2019年以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，做到主題教育有力度、廉政建設(shè)有深度、黨建提質(zhì)有廣度、鐵軍文化有溫度，為“第一平臺”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。
2020年
陳華指出，2020年，是“十四五”開篇謀劃、集團(tuán)深化黨建質(zhì)量提升、公司第一平臺“賦能提質(zhì)”的關(guān)鍵之年。“賦能提質(zhì)”是浙江軌道集團(tuán)工作主基調(diào)和總要求，“高質(zhì)量黨建”是黨建工作的總綱領(lǐng)和總思路，這是新時代國企黨建工作的內(nèi)在需求，是迎對黨建工作新常態(tài)的必然要求，是公司創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎，是解決公司黨建問題的迫切需要。
陳華強(qiáng)調(diào)，2020年，要圍繞統(tǒng)一運(yùn)營格局和第一平臺的打造，積極發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)、支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范、群團(tuán)融合凝聚四大作用，強(qiáng)力推進(jìn)領(lǐng)航工程、鑄魂工程、強(qiáng)能工程、夯基工程、融合工程五大工程，全面提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、實(shí)踐創(chuàng)新力、群眾凝聚力、發(fā)展推動力、自我革新力六大能力，在實(shí)踐中更好地彰顯和提升黨建引領(lǐng)力，為第一平臺建設(shè)賦能提質(zhì)。
對浙江軌道集團(tuán)2020年黨建工作，陳華提出五點(diǎn)要求：
（一）引領(lǐng)中心，為第一平臺建設(shè)賦能提質(zhì)。發(fā)揮“四大作用”，推進(jìn)“五大工程”，全面提升“六大能力”，深入實(shí)施“紅領(lǐng)行動”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。
（二）凝聚力量，健全黨建工作體制機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全體制機(jī)制，構(gòu)建黨政工團(tuán)聯(lián)動的大黨建格局，凝聚“第一平臺”建設(shè)合力。
（三）統(tǒng)籌有度，全面提升黨建工作能力。深刻認(rèn)識“五項(xiàng)工程”的內(nèi)在聯(lián)系，處理好“關(guān)鍵少數(shù)”和“絕大多數(shù)”的關(guān)系，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，處理好“打基礎(chǔ)”和“抓特色”的關(guān)系。
（四）綜合施策，大力培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才引進(jìn)，強(qiáng)化人才培育，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，科學(xué)考評機(jī)制，推動人才建設(shè)高站位謀劃、高起點(diǎn)培育、高質(zhì)量發(fā)展。
（五）厚植文化，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的活力熱情。堅(jiān)持文化涵養(yǎng)，深化群團(tuán)融合，強(qiáng)化宣傳影響，踐行“公司強(qiáng)大、員工幸?！钡母墒聞?chuàng)業(yè)初心，同步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與員工成長。
吳紅艇代表公司黨委報(bào)告了2019年公司黨建工作情況，總結(jié)了2019年公司黨建工作取得的成效，分析了存在的主要問題，部署了2020年黨建工作,重點(diǎn)推進(jìn)“五大工程”。
1.實(shí)施“領(lǐng)航工程”。把政治建設(shè)放在首位，把穩(wěn)政治方向，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，落實(shí)政治責(zé)任、提升政治能力、突出政治引領(lǐng)，為打造全國省級軌道交通運(yùn)營管理第一平臺提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
2.實(shí)施“鑄魂工程”。通過使命牽引、理論武裝、教育培養(yǎng)、環(huán)境熏陶、典型引領(lǐng)、機(jī)制管控，為鐵軍鑄魂、為企業(yè)固本、為市場立道。
3.實(shí)施“強(qiáng)能工程”。根據(jù)公司快速發(fā)展需要，打造一支忠誠干凈、一專多能、創(chuàng)新制勝的鐵軍隊(duì)伍，為第一平臺的打造提供堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
4.實(shí)施“夯基工程”。以集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，強(qiáng)化基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍、特色創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)黨建工作高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)。
5.實(shí)施“融合工程”。強(qiáng)化文化凝聚和群團(tuán)關(guān)愛，融合、融匯、融聚更廣大的力量，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營、打造第一平臺奠定強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
