3月10日下午，公司召開(kāi)3月工作例會(huì)，圍繞一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)，明確后續(xù)舉措，壓實(shí)工作責(zé)任，進(jìn)一步動(dòng)員公司上下凝心聚力、全力沖刺一季度目標(biāo)。
公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳哲指出，開(kāi)年以來(lái)，公司上下積極主動(dòng)、承壓奮進(jìn)，各條線(xiàn)工作布局全面鋪開(kāi)，管理意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，公司整體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開(kāi)局，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)3月份及后續(xù)工作，他提出四點(diǎn)要求：一要確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。圍繞銷(xiāo)售去化、投資拓展、酒店開(kāi)業(yè)、“兩非兩資”推進(jìn)等重點(diǎn)工作再夯實(shí)、再發(fā)力，確保一季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)全面達(dá)成、各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得階段性成效。二要高質(zhì)量推進(jìn)年度各項(xiàng)工作。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提能力”主線(xiàn)，以“三張清單”為抓手，加快存量去化，做優(yōu)增量配置，切實(shí)補(bǔ)齊短板、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，高效高質(zhì)推進(jìn)脫困攻堅(jiān)，全面提升穿越周期能力。三要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控條線(xiàn)主體責(zé)任，牢固樹(shù)立底線(xiàn)、紅線(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)持抓早抓小、相互提醒，系統(tǒng)防范戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)、心里有底，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四要弘揚(yáng)“六干”作風(fēng)。強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，保持“想干”的激情，錘煉“能干”的本領(lǐng)，講究“善干”的方法，發(fā)揚(yáng)“實(shí)干”的作風(fēng)，追求“干成”的實(shí)效，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好出成效。
會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)年度重點(diǎn)工作提出要求，公司各部門(mén)圍繞部門(mén)年度重點(diǎn)工作及一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。
