10月18日，浙江交控組織召開四季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，吹響“奮戰(zhàn)四季度 奪取全年勝 打贏保盈創(chuàng)效收官戰(zhàn)”的沖鋒號。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳哲出席會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會議。
會議聚焦本年度公司經(jīng)營重點(diǎn)，以“保預(yù)算、穩(wěn)資金”“強(qiáng)銷售、快回籠”“穩(wěn)交付、提品控”“優(yōu)產(chǎn)品、提質(zhì)效”“活資產(chǎn)、優(yōu)服務(wù)”為主題，由總部職能部門作達(dá)成策略匯報，并由經(jīng)營業(yè)務(wù)單元作實(shí)施路徑匯報。
陳哲指出，前三季度經(jīng)營工作總體符合預(yù)期，為實(shí)現(xiàn)“全年勝”提供了基礎(chǔ)支撐，公司上下要堅定信心，咬定目標(biāo)，共同努力，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
針對四季度重點(diǎn)工作，陳哲提出四點(diǎn)要求：一要攻堅克難，確保全面完成年度任務(wù)指標(biāo)。各業(yè)務(wù)單元要做到守土盡責(zé)，盤實(shí)盤細(xì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑，在利潤和營收上多做貢獻(xiàn)，以決戰(zhàn)的狀態(tài)全力打好項(xiàng)目交付、營銷去化、酒店開業(yè)、寫字樓租賃、護(hù)理院脫困等經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。二要深研政策，提前謀劃下階段經(jīng)營工作。要強(qiáng)化戰(zhàn)略定力與經(jīng)營研判力，深入分析政策、市場及行業(yè)發(fā)展趨勢，厘清公司競爭戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，提前謀劃新一年重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)，扎實(shí)開展預(yù)算編制、存量去化鋪排與業(yè)務(wù)拓展工作。三要強(qiáng)化對標(biāo)，努力提升綜合業(yè)務(wù)管理能力。以“提效益、提效率、提能力、提活力”為目標(biāo)，加強(qiáng)與行業(yè)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，通過比學(xué)趕超、強(qiáng)練內(nèi)功、創(chuàng)新突破，全面提升公司穿越周期能力。四要除險保安，全面夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)。時刻緊繃安全穩(wěn)定弦，全面提高安全意識，切實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)，確保歲末年初各項(xiàng)目工作平穩(wěn)有序。
陳哲強(qiáng)調(diào)，公司上下要繼續(xù)加壓奮進(jìn)，落實(shí)好四季度經(jīng)營工作會議各項(xiàng)部署和要求，直面問題挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新突破，努力奪取全年勝，打贏公司保盈創(chuàng)效收官戰(zhàn)。
公司總部中層助理級以上管理人員，各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
