為貫徹落實(shí)打造“建設(shè)交控好房子”工作部署，努力提升在建項(xiàng)目工程品質(zhì)、預(yù)防交付客訴，確保全年13個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)完美交付，4月2日下午，浙江交控工程條線組織召開“防滲漏”專項(xiàng)治理行動(dòng)部署會(huì)。
會(huì)上，公司工程成本部對專項(xiàng)治理行動(dòng)的方案進(jìn)行詳細(xì)解讀，對各施工階段的防滲漏管控重點(diǎn)要求進(jìn)行宣講。嘉湖區(qū)域公司、浙南區(qū)域、浙商金基、交控盛安等四家單位代表就轄區(qū)項(xiàng)目滲漏問題治理的形勢進(jìn)行分析研判，對下一步管理思路及工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議要求，在防滲漏治理工作上，公司工程條線各個(gè)單位要站在企業(yè)發(fā)展的大局上，提高責(zé)任意識、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)、注重工作實(shí)效、保持長期關(guān)注，切實(shí)樹立起精益求精的品質(zhì)意識，將此次行動(dòng)作為提升公司品牌、行業(yè)形象的重要途徑，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提煉做法，努力形成具有浙江交控特色的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作機(jī)制。
公司工程條線負(fù)責(zé)人、工程成本部、裝修改造事業(yè)部，各子公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員等60余人參加會(huì)議。
