3月27日，浙江交控黨委書記、董事長李宗圣到浙南區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)工作。
李宗圣聽取了浙南區(qū)域近期生產(chǎn)經(jīng)營情況以及下階段工作目標(biāo)的匯報(bào)，對(duì)浙南區(qū)域成立三個(gè)月以來的工作成效給予肯定。
針對(duì)下一步工作，李宗圣提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定信心，按既定目標(biāo)努力。正視現(xiàn)階段困難期，綜合研判房地產(chǎn)市場觸點(diǎn)，充分發(fā)揮國資背景和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，合理規(guī)劃和有效運(yùn)用資源，尋找可行性路徑，捕捉市場拐點(diǎn)逆勢而起；二要堅(jiān)持營銷和品質(zhì)并重。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，在堅(jiān)持常規(guī)打法的前提下，根據(jù)市場發(fā)展情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整營銷政策，同時(shí)還要加強(qiáng)與政府的溝通和協(xié)作，及時(shí)獲取有效信息，為區(qū)域發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在“好房子”建設(shè)上，要對(duì)標(biāo)競爭對(duì)手，從成本、差異化、文化軟實(shí)力等方面入手，區(qū)隔競品；三要優(yōu)化區(qū)域管控機(jī)制。盡快建立區(qū)域一體化管理機(jī)制，開展區(qū)域?qū)?biāo)，吸納合作項(xiàng)目先進(jìn)管理、產(chǎn)品、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，敢于創(chuàng)新，以創(chuàng)新成果促使團(tuán)隊(duì)能力提升；四要拓寬思路，深耕發(fā)展。善于用增量解決存量問題，盡快補(bǔ)齊區(qū)域發(fā)展能力短板，從“快、小、優(yōu)”項(xiàng)目和探索跨區(qū)域投資、代建路徑上謀求發(fā)展；五要打造黨建文化軟實(shí)力。依托“麗方體”黨建品牌和“麗支蓮”廉潔品牌，激發(fā)黨建文化軟實(shí)力，凝心聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，將文化軟實(shí)力全方位嵌入到經(jīng)營發(fā)展各領(lǐng)域，做到軟硬并重。
