3月8日上午，浙江交控召開(kāi)3月份月度工作會(huì)議。會(huì)議深入分析研判了當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)以及存在問(wèn)題，并圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了全面動(dòng)員，進(jìn)一步凝聚了思想共識(shí)、明確了任務(wù)目標(biāo)、壓實(shí)了工作責(zé)任。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宗圣首先肯定了開(kāi)年以來(lái)公司在各方面取得的工作成效，他指出，在集團(tuán)公司的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，浙江交控各項(xiàng)工作步入快車(chē)道，工作節(jié)奏明顯提升，主觀能動(dòng)性持續(xù)增強(qiáng)，部分工作已取得階段性成效。對(duì)于下一步工作，李宗圣強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)定信心、認(rèn)清形勢(shì)、明晰差距，一要清醒認(rèn)識(shí)到“狼來(lái)了”。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)行情要有危機(jī)感，層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)加強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)，共同創(chuàng)造浙江交控美好明天。二要讓整體工作“卷起來(lái)”。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)提升管理要求、作風(fēng)效能、協(xié)同能力，優(yōu)化投資考核機(jī)制，加大投拓復(fù)盤(pán)力度，做到各項(xiàng)工作跟上節(jié)奏“不掉隊(duì)”。三要正視困難，敢于“豁出去”，做到有業(yè)務(wù)線索就要去盯、有合作機(jī)會(huì)就要去談、有一線希望就要去拼、遇到困難就要敢上。四要盡快適應(yīng)過(guò)“苦日子”，?面對(duì)困難做到多考慮但不焦慮，從緊從細(xì)做好降本增效工作。
公司總經(jīng)理陳哲在會(huì)上指出，1-2月公司各項(xiàng)工作推進(jìn)有序、積極主動(dòng)、成效明顯，并對(duì)公司面臨的形勢(shì)和困難進(jìn)行了深入分析，提出了“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的總體要求。他要求，公司上下要進(jìn)一步理清工作思路和舉措，將前期規(guī)劃方案付諸實(shí)踐行動(dòng)，推動(dòng)重難點(diǎn)工作逐一破題，千方百計(jì)推動(dòng)存量去化和降本增效，全面提升拿地精準(zhǔn)度和隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)總部與區(qū)域的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，完善激勵(lì)考核和人才培養(yǎng)機(jī)制，全力確保一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。
? ? 會(huì)上，浙江交控總部各部門(mén)結(jié)合部門(mén)職責(zé)與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞年初70項(xiàng)年度保贏創(chuàng)利重點(diǎn)任務(wù)及具體舉措進(jìn)行了發(fā)言交流。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)發(fā)言后，也對(duì)各分管領(lǐng)域提出了工作要求，為“開(kāi)好局、謀新篇”夯實(shí)了良好基礎(chǔ)。
