11月15-16日，浙江交控黨委書記、董事長李宗圣到湘潭芙蓉春曉項目開展調(diào)研。李宗圣深入項目工地、營銷案場、周邊樓盤實地了解情況，聽取了項目公司和紓困專班的工作匯報和發(fā)展思路。浙江交控副總經(jīng)理鄭瑞敏一并參加調(diào)研。
???????李宗圣肯定了項目公司近期的工作進展、成效，對項目呈現(xiàn)出向好、向上的整體態(tài)勢充滿信心，并寄望項目公司上下齊心協(xié)力把芙蓉春曉項目越做越好，為今后深耕蓄勢賦能。
對下一步工作，李宗圣提出四點要求：一要有信心。要依托長沙區(qū)位優(yōu)勢，加大對“長沙新政”的研究力度以及對當?shù)厥袌龅难信辛Χ?，充滿信心地把項目打造成為區(qū)域標桿。二要強營銷。要堅持一切工作以營銷為龍頭，進一步優(yōu)化團隊，剛性執(zhí)行市場化考核淘汰機制，做好客戶需求與市場政策研判，創(chuàng)新營銷策略，積極開拓長沙客戶資源。三要樹品質(zhì)。以超前的“浙江理念”匠心打造品質(zhì)，做好設計、施工、交付、物業(yè)全流程品質(zhì)管控，通過優(yōu)化設計方案、突出細節(jié)管理、注重新材料運用等舉措多維度提升品質(zhì)，打造區(qū)域引領性項目。四要重管理。聚焦短板，管理賦能，進一步強化審計整改、合規(guī)運營、制度完善、作風效能建設，積極營造“務實、高效、頂真”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打造更年輕、更具狼性、更有朝氣活力的團隊，進一步推動黨建文化與項目經(jīng)營互融共促。
