
為持續(xù)推動“百日攻堅”行動,沖刺年度銷售目標(biāo)達成,麗水公司上下充分發(fā)揮“向心”力量,進一步推進全員營銷指標(biāo)落地,掀起了全員營銷攻堅熱潮。
百日攻堅行動奮戰(zhàn)70天以來,麗水公司各部門根據(jù)自身資源優(yōu)勢,圍繞每月成交指標(biāo),制定銷售分解計劃,以點帶面,迅速進入全員營銷競賽狀態(tài)。其中,工程安全管理部員工瞄準(zhǔn)春和云筑項目周邊拆遷村,積極獲取拆遷戶相關(guān)資源信息,并及時聯(lián)動營銷部進行重點推進,實現(xiàn)月度拆遷戶成交占比約20%。截至目前,公司營銷外部門也陸續(xù)實現(xiàn)成交“破冰”,累計推薦成交占月度成交套數(shù)約10%。
同時,通過積極對接市、區(qū)征收辦、市自規(guī)、市財政等政府部門,麗水公司積極推進房票回款,截至10月底已實現(xiàn)大部分房票回款,項目現(xiàn)金回流達到預(yù)期成效。
下一步,麗水公司將繼續(xù)以營銷工作為主導(dǎo),以全員“統(tǒng)一作戰(zhàn)”的姿態(tài),下沉一線、助力銷售,朝著年度銷售目標(biāo)不斷沖刺,為打好全年保贏攻堅戰(zhàn)注入新的能量。
