6月7日，浙江交控黨委書記、董事長李宗圣赴慶春桃元護(hù)理院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)調(diào)研，對(duì)各病區(qū)、康復(fù)大廳、戶外休憩區(qū)等功能區(qū)域進(jìn)行了實(shí)地考察，深入一線與醫(yī)護(hù)人員、在院老人和家屬做了親切交流，并聽取了護(hù)理院的專題匯報(bào)，就運(yùn)營思路、經(jīng)營難點(diǎn)和發(fā)展計(jì)劃提出了指導(dǎo)意見。公司副總經(jīng)理陳豪一并參加。
? ? ? 李宗圣指出，養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)要堅(jiān)持德仁立院，不忘初心，按照國有國資要求規(guī)范經(jīng)營，打造國資體系養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)差異化品牌，在養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)保障上體現(xiàn)國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
? ? ? 對(duì)護(hù)理院的下一步工作，李宗圣提出三點(diǎn)要求：一是夯實(shí)基礎(chǔ)，擦亮特色，進(jìn)一步健全制度體系，完善服務(wù)流程，加強(qiáng)數(shù)字化投入，提升在院老人幸福感；二是規(guī)范運(yùn)營，破解難題，牢筑底線思維，強(qiáng)化靶向監(jiān)督，加快重難點(diǎn)問題解決，確保規(guī)范運(yùn)營；三是打開空間，穩(wěn)健發(fā)展，要積極探索建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)化體系編制，積極謀劃輕資產(chǎn)輸出養(yǎng)老服務(wù)模式，以品質(zhì)贏得市場信任和社會(huì)認(rèn)可。
