3月30-31日，浙江交控董事長、黨委書記李宗圣一行到麗水公司開展調(diào)研，聽取了麗水公司階段性工作匯報，并深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了實景示范區(qū)及樣板房，細致了解了銷售去化、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等具體情況。
???????通過現(xiàn)場調(diào)研，李宗圣對麗水公司銷售情況、工程建設(shè)、文化建設(shè)等方面給予了肯定。針對麗水公司后續(xù)工作，他提出四點要求：一是要主抓銷售“生命線”。及時把握市場形勢，乘勢而上，從銷售工作系統(tǒng)化角度出發(fā)，厘清思路，找準方法，全力以赴實現(xiàn)全年目標。二是要守住質(zhì)量“生存線”。在安全生產(chǎn)的前提下，加強品質(zhì)管控力度、嚴控工程進度、強化建設(shè)標準，樹立高質(zhì)量才是企業(yè)賴以生存的意識；三是要拓寬品牌“文化線”。進一步加強“麗方體”“麗支蓮”品牌打造和企業(yè)文化建設(shè)，將無形文化沁潤到公司發(fā)展全過程，凝聚起推動公司發(fā)展的強大精神動力。四是要畫好發(fā)展“規(guī)劃線”。充分發(fā)揮成熟項目公司的區(qū)域化發(fā)展作用，進一步整合優(yōu)勢資源，向外輻射，激活麗水區(qū)域平臺，實現(xiàn)浙江交控深耕浙江東南片區(qū)的重大戰(zhàn)略部署。
