2月以來，浙江交控上下迅速進(jìn)入“作戰(zhàn)”狀態(tài)，圍繞“存量挖潛、增量拓展、保障到位”的工作要求，以年度重點工作為核心，思路清晰，突出重點，搶抓進(jìn)度，狠抓落實，在年度任務(wù)分解、專班工作推進(jìn)、銷售去化起勢、新項目前期推動等工作領(lǐng)域，取得了“行動快、起步穩(wěn)、效果好”的階段性成效。
對照年初制定的“一張清單、八大舉措”重點工作任務(wù)分解表，浙江交控統(tǒng)籌調(diào)配全司力量，成立7個工作專班，進(jìn)一步落實專班專責(zé)，明確了工作目標(biāo)和獎懲舉措，重點推進(jìn)康養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)項目試點培育、“數(shù)智交控”建設(shè)、新基建項目培育、房地產(chǎn)與經(jīng)營板塊項目收并購、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源獲取等多項工作。
自成立以來，各專班迅速制定計劃、鋪開行動，其中，收并購工作專班就多個項目進(jìn)行了初步研判，并對標(biāo)的收購可行性進(jìn)行了深入研究。醫(yī)養(yǎng)大健康專班順利完成護(hù)工業(yè)務(wù)可行性報告，為組建自己的專業(yè)隊伍夯實了關(guān)鍵“第一步”。
在今年杭州第一批次供地集中出讓中，浙江交成功競得杭州臨平優(yōu)質(zhì)地塊，實現(xiàn)土儲63.9畝，該項目也成為金基曉廬之后，浙江交控時隔19年后又一次在杭州實現(xiàn)全資項目落地。
為此，浙江交控上下高度重視，在拿地后5個工作日內(nèi)完成了啟動會召開，在一周內(nèi)完成了項目核心團(tuán)隊組建以及項目公司注冊，并通過對項目的現(xiàn)場踏勘、競品調(diào)研出具了初步的定位報告。同時，通過與設(shè)計單位的提前對接，快速形成了多個符合產(chǎn)品定位的概念設(shè)計方案，并細(xì)致研究了首開前專項工作計劃，為項目早日開盤提供了強有力的支持與保障。
新項目全速推進(jìn)的同時，浙江交控其他在售項目也是如火如荼。開年以來，隨著房產(chǎn)市場的逐步回暖，以及疫情和春節(jié)期間積壓需求的迅速釋放，浙江交控位于嘉興、麗水、舟山等區(qū)域的房產(chǎn)項目均迎來了“小陽春”，其中，德清鳳鳴和院自首次開盤以來，已累計實現(xiàn)認(rèn)購額超3億元，麗水項目銷售額對照目標(biāo)進(jìn)度實現(xiàn)超額完成，案場來訪量增長超200%，嘉興凌云府及嘉隱云庭、舟山荷風(fēng)曉廬、永康柳岸曉風(fēng)等項目2月認(rèn)購量較去年月均漲幅超200%。
此外，為全力確保項目高質(zhì)量交付，浙江交控各交付項目工程建設(shè)也是緊鑼密鼓推進(jìn)，在抓好工程進(jìn)度提前量同時，全力抓實工程質(zhì)量品質(zhì)。嘉興錦漁別院項目聚焦4月交付節(jié)點，提前1個月完成了竣工備案，目前已處于品質(zhì)提升收尾階段。舟山荷風(fēng)曉廬項目、麗水春和云筑項目都已處于工程建設(shè)收尾期，整體進(jìn)度較計劃均略有提前。
針對下一階段的工作，浙江交控在全年“123456”工作總方針的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了“1+6”工作思路，“1”即聚焦利潤目標(biāo)唯一導(dǎo)向，堅持增量項目拓展和存量項目挖潛“兩手抓”，堅決打好全年利潤攻堅戰(zhàn)?！?”即抓住機遇促去化、立足發(fā)展抓投拓、集中優(yōu)勢保開發(fā)、用好專班攻難題、創(chuàng)新管理補短板、黨建引領(lǐng)提效能，切實將各項重點工作做深做實做到位，全力確保公司在“二次創(chuàng)業(yè)”征程中取得高質(zhì)量發(fā)展成效。
