2月1日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理姚宏峰帶隊到浙江交控下屬國大集團、西湖文化廣場進行節(jié)后安全生產(chǎn)檢查及調研工作。
? ? ? ?姚宏峰一行先后來到國大城市廣場、西湖文化廣場，檢查了國大城市廣場消（監(jiān)）控室、義務消防隊設施設備情況，重點檢查了消（監(jiān)）控室人員證件和值班記錄，詳細詢問了應急處置能力建設，雷迪森酒店裝修施工計劃、安全文明施工、安全管控等情況，并對疫情后國大城市廣場商業(yè)經(jīng)營恢復情況進行了了解，仔細地對西湖文化廣場地下車庫車道交叉口交通安全、消防安全、治安管理等問題進行了檢查。
姚宏峰對國大集團人員密集場所安全管控和近期經(jīng)營管理情況、西湖文化廣場依托SCORE項目為抓手的提升改造工作給予了肯定并對下步工作提出了要求：一要強化安全生產(chǎn)意識。浙江交控要始終緊繃“安全第一”這根弦，落實全員安全責任制，做好安全風險分析研判，把各項安全管控措施落到實處。二要提高風險防范水平。浙江交控要始終堅持安全生產(chǎn)底線，克服麻痹大意思想，抓好酒店裝修改造施工現(xiàn)場、人員密集型區(qū)域、地下大型空間的安全風險管控。三要加強安全隱患排查整治工作。浙江交控要經(jīng)常性的開展安全隱患自查自糾，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要建立清單，督促閉環(huán)整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。四要整合現(xiàn)有設備資源。依托“數(shù)字交投”建設，充分推動安全生產(chǎn)管理工作從傳統(tǒng)線下管理方式向數(shù)字化、線上化方面轉變，提升優(yōu)化管控效能。
