12月15日，浙江交控董事長(zhǎng)、黨委書記李宗圣赴德清鳳鳴和院項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，德清交通水利集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王國樹一同參加調(diào)研。此次調(diào)研也進(jìn)一步彰顯了鳳鳴和院項(xiàng)目股東雙方對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的高度重視。
? ? ? ?李宗圣、王國樹一行實(shí)地考察了項(xiàng)目案場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目情況匯報(bào)。針對(duì)后續(xù)工作，李宗圣提出三點(diǎn)要求：一要提振信心、狠抓去化。作為首入德清市場(chǎng)的作品，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要注重價(jià)值輸出和品牌打造，創(chuàng)新營銷模式，全力做好蓄客推廣，力爭(zhēng)首開交出“高分卷”；二要明確定位、精準(zhǔn)發(fā)力。以做精做優(yōu)項(xiàng)目為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作，打造高品質(zhì)宜居住宅，在德清打響浙江交控品牌；三要提高站位、應(yīng)對(duì)疫情。落實(shí)新形勢(shì)下常態(tài)化疫情防控措施，提高防護(hù)意識(shí)，做好預(yù)期與預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，確保項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)安全有序推進(jìn)。
