11月7日下午，公司召開11月份工作例會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記李宗圣出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理劉仁安主持會(huì)議。
會(huì)議旨在全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，壓實(shí)工作責(zé)任，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，各相關(guān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人就重難點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在不足及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)交流。
在逐一聽取發(fā)言后，李宗圣對(duì)前期工作給予了肯定，但也指出存在的不足，并就做好下一步工作進(jìn)行了部署，重點(diǎn)就五方面進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)深入開展紓困解難，重視項(xiàng)目公司需總部支持解決的事項(xiàng)，做到事事有回音，件件有落實(shí)。二要加快推動(dòng)低效無效資產(chǎn)處置，做到壓力層層傳導(dǎo)，建立考核掛鉤機(jī)制，壓實(shí)專班專人責(zé)任，提前謀劃好明年工作計(jì)劃。三要好中擇優(yōu)推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目拓展，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，緊跟政策導(dǎo)向，重點(diǎn)聚焦新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、主業(yè)協(xié)同項(xiàng)目、健康養(yǎng)老項(xiàng)目。四要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目交付，明確工程質(zhì)量具體責(zé)任人，建立健全檢查、監(jiān)督、考核的相關(guān)規(guī)則，施行掛牌負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。五要及時(shí)做好全年工作盤點(diǎn)，對(duì)照年度目標(biāo)，兼顧考核指標(biāo)，緊盯工作進(jìn)度，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度確保各項(xiàng)工作扎實(shí)落地，全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
劉仁安對(duì)總部職能部門就進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力、全局協(xié)同能力、國(guó)資管控能力提出了新要求，劉仁安要求認(rèn)真做好年終掃尾和查漏補(bǔ)缺工作，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)房產(chǎn)板塊紓困解難和低效無效資產(chǎn)處置，要以效益為導(dǎo)向擇優(yōu)拿地拓展，要依托落地平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)資源明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拓展方向，要聚焦全年開工交付目標(biāo)科學(xué)合理排布項(xiàng)目工期，要以統(tǒng)盤理念平衡好“保利潤(rùn)”和“保流速”之間的關(guān)系，確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展。（辦公室? 陳戈）
