8月25日上午，浙江交控總經(jīng)理劉仁安一行赴浙商物業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理陳豪一并參加。
會(huì)上，在聽取浙商物業(yè)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)當(dāng)前公司的管理概況、經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展思路、面臨的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)匯報(bào)后，劉仁安對(duì)浙商物業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況和團(tuán)隊(duì)精神面貌的全面提振給予肯定，并要求浙商物業(yè)在三個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力、苦練內(nèi)功，一是強(qiáng)化內(nèi)部資源轉(zhuǎn)化，豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)，在打造商寫業(yè)務(wù)標(biāo)桿的同時(shí)，緊跟浙江交控房產(chǎn)主業(yè)，充分利用內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)，建立住宅服務(wù)產(chǎn)品體系，與主業(yè)形成有效協(xié)同。二是著力塑造品牌價(jià)值，充分挖掘、梳理、提煉自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)特色亮點(diǎn)等，同時(shí)打造住宅服務(wù)品牌與浙江交控形成品牌合力，輸出統(tǒng)一品牌形象，擴(kuò)大品牌知名度，增強(qiáng)業(yè)主認(rèn)同感。三是狠抓服務(wù)品質(zhì)管理，聚焦精準(zhǔn)服務(wù)，提升專業(yè)化程度與水平，以業(yè)主需求為導(dǎo)向，力求達(dá)到物業(yè)服務(wù)精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精心化。
針對(duì)浙商物業(yè)下步發(fā)展，劉仁安希望浙商物業(yè)拓展力度再大一點(diǎn)，繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)積極參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)；員工信心再足一點(diǎn)，充分看好企業(yè)發(fā)展的良好前景；管理機(jī)制再活一點(diǎn)，圍繞行業(yè)對(duì)標(biāo)繼續(xù)完善優(yōu)化；發(fā)展目標(biāo)再高一點(diǎn)，以具備上市規(guī)模為目標(biāo)堅(jiān)定奮斗。
