6月22日，公司董事長、黨委書記李宗圣赴嘉湖區(qū)域公司和悅里、上湖云廬項(xiàng)目開展調(diào)研。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席徐偉萍一并參加調(diào)研。
李宗圣一行實(shí)地考察了和悅里、上湖云廬項(xiàng)目案場和樣板房，聽取了項(xiàng)目基本情況介紹，并深入施工一線，查看了和悅里項(xiàng)目工程建設(shè)情況。針對項(xiàng)目后續(xù)重點(diǎn)工作，李宗圣提出三點(diǎn)要求：一是要在項(xiàng)目去化上下功夫。結(jié)合房地產(chǎn)市場形勢，加強(qiáng)政策研判，全面做好項(xiàng)目推廣和蓄客，提振信心、卯足干勁，努力將到訪率轉(zhuǎn)化為簽約率，確保完成年度銷售指標(biāo)。二是在項(xiàng)目管控上出實(shí)招。盯緊工程節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，在保質(zhì)量保安全前提下，全力加快建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，要借鑒標(biāo)桿房企的經(jīng)驗(yàn)做法，補(bǔ)齊體系短板，以新項(xiàng)目為試點(diǎn)，探索出一套交控操盤的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管控體系。三是在品牌塑造上求實(shí)效。踐行“舒心園區(qū)”理念，全力打造人居標(biāo)桿產(chǎn)品，持續(xù)深耕嘉湖市場，提升浙江交控品牌影響力。
