4月21日,浙江交控董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李宗圣赴嘉湖區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理程天云一并參加。
李宗圣一行實(shí)地考察了嘉湖區(qū)域公司開(kāi)發(fā)建設(shè)中的新項(xiàng)目，并現(xiàn)場(chǎng)踏勘了區(qū)域內(nèi)軌道沿線土地資源及優(yōu)質(zhì)地塊，要求嘉湖區(qū)域公司堅(jiān)定拓展信心，認(rèn)真研判價(jià)值，把準(zhǔn)投資策略，力爭(zhēng)項(xiàng)目拓展實(shí)現(xiàn)新成效。
座談會(huì)上，李宗圣對(duì)嘉湖區(qū)域公司在抓投資、搶生產(chǎn)、強(qiáng)黨建等方面取得的成效表示肯定。李宗圣以省委書(shū)記袁家軍在省屬國(guó)企調(diào)研座談會(huì)上提出的爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”為引領(lǐng)，結(jié)合嘉湖區(qū)域公司發(fā)展實(shí)際，提出了四點(diǎn)要求：一是爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿。在持續(xù)深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，將TOD、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)等新型業(yè)務(wù)作為主攻方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并在合作模式、營(yíng)銷體制、品牌培育轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，見(jiàn)成效。二是爭(zhēng)當(dāng)管控創(chuàng)新的標(biāo)桿。既要轉(zhuǎn)變思維、適應(yīng)變化、打破陳規(guī)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，也要發(fā)揮多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，在工程質(zhì)量、成本管控、安全管理等方面謀求創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是爭(zhēng)當(dāng)效能建設(shè)的標(biāo)桿。持續(xù)發(fā)揮務(wù)實(shí)、高效、擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，既要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提振干部職工精氣神，營(yíng)造和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，也要主動(dòng)辦實(shí)事、解難題、強(qiáng)素質(zhì)，爭(zhēng)做作風(fēng)建設(shè)模范。四是爭(zhēng)當(dāng)基層黨建的標(biāo)桿。堅(jiān)持在品牌建設(shè)、黨建聯(lián)建、人才培育等方面出新招、出實(shí)招，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅(jiān)持嚴(yán)要求，深入推進(jìn)廉潔從業(yè)、清廉交控建設(shè)，始終做到干干凈凈做事，清清白白做人，不越軌、不逾矩，堅(jiān)決維護(hù)好公司利益和國(guó)資安全。
