2月10日下午，浙江交控董事長李宗圣一行到浙商金基公司調研指導工作。浙江交控副董事長董衛(wèi)國、副總經(jīng)理程天云一同參加調研。
李宗圣一行認真聽取了浙商金基公司對金融中心項目的概況介紹、重點工作回顧、下階段工作目標及思路，以及項目面臨的重難點工作的情況匯報，并針對項目目前存在的問題提出相關建議。
針對金融中心后續(xù)工作開展，李宗圣要求：一是要高度重視現(xiàn)場管理。作為集團公司重點關注項目，項目團隊要從思想上高度重視，嚴格做好安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作，注重項目現(xiàn)場氛圍營造，實施現(xiàn)場掛圖作戰(zhàn)，壓實責任，全力推進項目建設。二是要把項目品質作為頭等大事。項目建設中要做到高標準、嚴要求，從設計到施工隊伍的選取上嚴格把關。三是要嚴格把控項目建設節(jié)點，從起步之初就強化節(jié)點剛性意識，做好項目成本控制，多管齊下，發(fā)揮市場化潛力，確保項目按時交付。四是要注重鍛煉培養(yǎng)隊伍。針對項目所需的專業(yè)性人才要盡快到位，做好培養(yǎng)，提升團隊核心競爭力。五是要做好黨風廉政建設。金融中心項目周期長、投資大，項目公司上下要廉潔從業(yè)，樹立“紅線”意識，全心全意把項目建設好，全力以赴呈交一份完美作品。
