1月16日，由浙江交控和德清交通水利集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的鳳鳴和院項(xiàng)目首開大捷，以勁銷2.1億的態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新年“開門紅”，也給德清房產(chǎn)市場(chǎng)注入一針“強(qiáng)心劑”。
面對(duì)市場(chǎng)下行趨勢(shì)，為提速搶占客戶資源，嘉湖區(qū)域公司在拿地后迅速組建團(tuán)隊(duì)，以編制“作戰(zhàn)圖”、排定“施工圖”、緊盯“進(jìn)度圖”的“三圖”工作法，高效推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目第一示范區(qū)僅用時(shí)53天完工，提前移交營銷，助力前期蓄客。值得一提的是，該項(xiàng)目從拿地到首開預(yù)售證取得僅用169天，比啟動(dòng)會(huì)節(jié)點(diǎn)提前98天，創(chuàng)造操盤項(xiàng)目開發(fā)新速度。
臨近首開節(jié)點(diǎn)，德清迎來第一波新冠肺炎感染高峰，房產(chǎn)市場(chǎng)一度陷入僵局。為避免潛在客戶流失，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持線上營銷，持續(xù)以電話、微信等形式拜訪客戶。同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)國企社會(huì)責(zé)任，上門向意向客戶贈(zèng)送抗原試劑盒、清肺排毒湯劑等，增強(qiáng)客戶粘性。一線營銷人員“陽康”后第一時(shí)間返崗，以最快速度調(diào)整首開策略，重新鋪排計(jì)劃，并調(diào)動(dòng)合作方資源，共同為銷售去化出力。區(qū)域公司充分發(fā)揮人員統(tǒng)籌功能，調(diào)度骨干人員火速支援，助力項(xiàng)目首開。
其中首開推出的15套排屋產(chǎn)品，依托雄厚的國企實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的稀缺性和設(shè)計(jì)上的舒適性、宜居性，成功實(shí)現(xiàn)首開即罄。
此次順利首開，既展現(xiàn)了浙江交控的品牌實(shí)力，也印證了德清鳳棲湖板塊的強(qiáng)勁潛力。下一步，嘉湖區(qū)域公司將持續(xù)加大蓄客力度和推廣強(qiáng)度，把準(zhǔn)銷售策略，抓住推盤良機(jī)，力爭(zhēng)高質(zhì)量完成年度銷售任務(wù)。
