2月9日，嘉湖區(qū)域公司在浙江交控相關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，協(xié)同秀湖集團(tuán)、聞川集團(tuán)召開2021嘉秀洲-031號(hào)地塊及032號(hào)地塊建筑方案定位會(huì)，在節(jié)后上班第二天，以“開工即開干，起步就快跑”的狀態(tài)迅速投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，打響新年開工第一槍。
會(huì)上，嘉湖區(qū)域公司匯報(bào)了兩宗新地塊基本情況，與會(huì)人員結(jié)合地塊設(shè)計(jì)條件及市場環(huán)境，以客戶需求為導(dǎo)向進(jìn)行了深入交流，深研定位、優(yōu)化布局，搶抓時(shí)間加快項(xiàng)目進(jìn)展。
新年新起點(diǎn)，嘉湖區(qū)域公司將持續(xù)貫徹落實(shí)浙江交控2022年度工作會(huì)議精神，厘清思路、明確目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快節(jié)奏，聚焦五項(xiàng)重點(diǎn)工作，為打造“重要窗口”按下“快進(jìn)鍵”。
卯足“勁頭”，量質(zhì)并舉抓投資
堅(jiān)定拿地信心，積極調(diào)整投資策略，持續(xù)跟進(jìn)市場動(dòng)態(tài)，力爭2022年同比上年翻一番，沖刺全口徑400畝指標(biāo)。同時(shí)，探索多元化拿地渠道，重點(diǎn)關(guān)注主業(yè)協(xié)同、城市外擴(kuò)、商住一體等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，力爭有所斬獲。
瞄準(zhǔn)“勢頭”，多策并施穩(wěn)經(jīng)營
一方面，在新盤入市上“下功夫”。抓住推盤良機(jī)，爭取順利完成王江涇、城北、和悅里等項(xiàng)目考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效益提升。另一方面，在尾盤去化上“求突破”。加速夢溪云廬項(xiàng)目去化節(jié)奏，為續(xù)銷清盤助力。同時(shí)，加快盛世豪庭五期車庫項(xiàng)目處置進(jìn)度，以便后續(xù)“輕裝上陣”。
握緊“拳頭”，速效并重強(qiáng)管控
積極探索數(shù)字化手段賦能項(xiàng)目建設(shè)，逐步在各項(xiàng)目搭建可視化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、高效監(jiān)管。同時(shí)，加強(qiáng)組織、加大投入、加快進(jìn)度，保障上湖軒、云悅里項(xiàng)目順利交付以及王江涇、城北及和悅里等項(xiàng)目滿足首開預(yù)售條件。
擦亮“鏡頭”，齊頭并進(jìn)抓黨建
以深化“禾之家”黨建品牌為著力點(diǎn)，以城北、王江涇等項(xiàng)目為新試點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化陣地建設(shè)，讓品牌效應(yīng)“亮”起來。同時(shí)，抓住與秀洲區(qū)紀(jì)委共建契機(jī)，積極探索工程建設(shè)領(lǐng)域清廉指數(shù)評(píng)價(jià)體系建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)廉潔教育新思路、新舉措。
勇當(dāng)“排頭”，三化并行優(yōu)管理
堅(jiān)持激勵(lì)約束并重，持續(xù)順機(jī)制、搭平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)績效考核精準(zhǔn)化。適當(dāng)引進(jìn)外部人才，增加內(nèi)部鯰魚效應(yīng)，并結(jié)合培訓(xùn)需求，開展一系列合“口味”的課程，實(shí)現(xiàn)員工引育專業(yè)化。同時(shí)，積極打造區(qū)域公司運(yùn)行2.0版本，拉長長板、補(bǔ)齊短板，全面提升公司發(fā)展成效，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)建設(shè)升級(jí)化。
