為深入貫徹落實浙江交控作風建設(shè)警示教育會議精神，嘉湖區(qū)域公司通過創(chuàng)新“加、減、乘、除”工作法，以鐵的決心和毅力將作風建設(shè)抓深抓實，以一流作風展示“窗口”風采，以一流績效詮釋“窗口”擔當。
提質(zhì)提效做加法，加出跑在前列的速度。以拉高標桿爭第一、創(chuàng)佳績?yōu)槟繕硕ㄎ?，持續(xù)加力、多線發(fā)力、攻堅克難，遇到困難矛盾敢作為、化解風險難題敢負責、謀求投資發(fā)展敢擔當。重點圍繞遺留問題和重要節(jié)點加速突破，以專班組的形式集中力量解決《浙江交控2021年下半年36項重點工作任務(wù)》中涉及嘉湖區(qū)域的任務(wù)，加大推進力度，加快工作進度，加速干出成效。
大刀闊斧做減法，減出事半功倍的效果。以減負不減責、減數(shù)不減質(zhì)為導向，嚴格控制會議頻次、規(guī)模、時間、參會人員，完善會議召開形式，落實“三能三不”原則：能線下溝通的盡量不開會；能視頻會的盡量不開現(xiàn)場會；能開短會的堅決不開長會。同時，會前做好溝通準備，會上快速解決問題，減掉形式，突出效率，集中精力抓落實、強執(zhí)行。在文書方面，按照“確需”原則，控制發(fā)文數(shù)量，提高文件質(zhì)量，營造發(fā)短文、開短會、說短話、求實效的氛圍。
順勢而上做乘法，乘出奮發(fā)有為的動能。針對房地產(chǎn)行業(yè)進入微利時代的嚴峻形勢和浙江交控將嘉湖區(qū)域定位為“重要窗口”的重要機遇，以力爭“十四五”打造百億區(qū)域為目標，以提高人均效能為抓手，以理順考核機制、獎懲辦法等為突破口，全面對標標桿區(qū)域公司，優(yōu)管理、順機制、明獎懲，擯棄得過且過、小富即安、不求上進的風氣，鍛造一往無前、敢闖敢拼、干事成事的作風，在區(qū)域公司凝聚時不我待、加速發(fā)展的共識和力量，乘勢而上、同心筑夢。
破立并舉做除法，除去慵懶散怠的作風。重點對照浙江交控作風建設(shè)專項活動實施方案中列舉的五個方面突出問題，采取個人找、相互找、支部（班子）找的方式深入查擺問題、剖析原因、明確路徑、立行立改。同時，以活動為契機，重點在干部“能上不能下”“員工能進不能出”上破題，形成倒逼機制，進一步樹立“有為者有位、無為者失位”的鮮明選人用人導向。
