2月17日，金基置業(yè)進(jìn)行為期一天的工程決算及過(guò)程成本控制培訓(xùn)，金基置業(yè)審計(jì)部、投資發(fā)展部、項(xiàng)目管理部，各子公司分管工程領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部相關(guān)人員，共計(jì)42人參加。培訓(xùn)特邀浙江萬(wàn)邦工程咨詢(xún)公司盧天一教授主講。
培訓(xùn)從2個(gè)主體（投資主體和委托主體）與跟蹤審計(jì)的關(guān)系、跟蹤審計(jì)的依據(jù)和內(nèi)容，闡述了跟蹤審計(jì)對(duì)施工過(guò)程造價(jià)控制的重要性和必要性，傳授了施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制的相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)列舉了一些在竣工結(jié)算中存在的問(wèn)題和應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，尤其還結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行了講解，深入淺出，互動(dòng)性強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際，使參訓(xùn)人員對(duì)工程決算、過(guò)程成本控制有了一個(gè)更為全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。
