2月6日，金基置業(yè)總經(jīng)理戴本孟、黨委副書記周曾德攜公司綜合績效考評組一行對臨海公司2011年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評。
考評組聽取了項目公司2011年工程進(jìn)度、成本管控、安全生產(chǎn)等的工作匯報，隨后對工地現(xiàn)場等各項工作臺賬進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查和點評。戴本孟在聽取各部門的考核情況通報后，代表公司領(lǐng)導(dǎo)高度肯定臨海公司是一個具有很強的戰(zhàn)斗力和責(zé)任心的團(tuán)隊，在工程成本控制、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理，以及與政府主管部門的溝通協(xié)調(diào)中都取得了不錯的成績。最后戴本孟對2012年度的工作提出了以下六點要求： 一要認(rèn)清形勢，全力以赴做好銷售；二要進(jìn)一步提高項目管理水平，提高企業(yè)核心競爭力，狠抓工程進(jìn)度的同時注重工程質(zhì)量；三要強化成本管控，提高企業(yè)核心競爭力；四要高度重視安全生產(chǎn)，抓落實，保安全；五要進(jìn)一步加強團(tuán)隊建設(shè)，為代建模式積累更多可以推廣的經(jīng)驗。六要進(jìn)一步提高和完善臺賬管理，做好信息報送工作。
