1月9日上午，金基置業(yè)召開一季度工作例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門負(fù)責(zé)人參加，總經(jīng)理戴本孟主持。
會議聽取了各項目公司和公司各部門的四季度工作匯報和一季度工作計劃，對公司2011年的工作進(jìn)行了簡短總結(jié)，并對下一步節(jié)前工作的開展和節(jié)后工作的準(zhǔn)備做了具體布置。會議要求認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議精神，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)謀劃，落實(shí)各項工作指標(biāo)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)圍繞工程形象進(jìn)度、目標(biāo)任務(wù)節(jié)點(diǎn)、各項成本控制、資金的安全供給、三個安全的保障，制定具體措施方案，為今年工作起好步、開好局。
最后，董事長徐正庫指出：在新的一年里，公司上下要做到三個統(tǒng)一、三個一致，圍繞年度工作目標(biāo)，本部與項目公司要做到指導(dǎo)思想、經(jīng)營目標(biāo)、決心措施相統(tǒng)一；圍繞年度考核目標(biāo)，做到工程進(jìn)度與營銷計劃、項目開發(fā)與市場目標(biāo)、案場要素和現(xiàn)場實(shí)況相一致。要力爭在完成目標(biāo)任務(wù)上有突破，在銷售業(yè)績上有突破。
