8月15日下午，金基置業(yè)組織召開“強三基、反三違、除隱患、促安全” 百日專項行動動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)，各子公司安委會成員、工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員，本級各部門負(fù)責(zé)人參加，總經(jīng)理戴本孟主持會議。
會議傳達了8月1日集團公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神。副總經(jīng)理李興平部署了公司《“強三基、反三違、除隱患、促安全”百日專項行動實施方案》，進一步明確專項行動目標(biāo)、排查范圍、工作內(nèi)容、具體步驟和要求。臨海公司作了表態(tài)性發(fā)言。
總經(jīng)理戴本孟針對公司經(jīng)營管理特點及當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，提出了三點意見：一要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實增強開展百日專項行動的責(zé)任感和使命感，最大限度地消除安全隱患，確保公司安全形勢穩(wěn)定。二要突出重點，強化措施，堅決打好百日專項行動攻堅戰(zhàn)，從人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)，全面、深入地開展。三要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保百日專項行動取得實效, 公司將把這次安全百日專項活動列入年底考評的重要內(nèi)容之一。
董事長徐正庫強調(diào)百日專項行動不僅是眼前安全生產(chǎn)階段性工作，同時也是一項長期的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展、文化建設(shè)、品牌形象，關(guān)系到員工家庭的幸福和美，要做到“四個加強”，即加強安全文化建設(shè)、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、加強執(zhí)行力建設(shè)、加強安全生產(chǎn)督促考核，確保公司安全生產(chǎn)處在自控和可控狀態(tài)，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
