6月8日上午，金基置業(yè)董事長徐正庫帶領(lǐng)公司相關(guān)職能部門人員前往杭州金基進(jìn)行年中工作調(diào)研。
徐正庫一行首先考察了明珠國際商務(wù)中心施工現(xiàn)場，查看了B4、B5樓的裝修施工、設(shè)備安裝情況，詳細(xì)了解工程進(jìn)度。在隨后進(jìn)行的調(diào)研總結(jié)會上，徐正庫指出：杭州金基上半年工作積極努力，取得了不錯的成績。與政府保持了良好的溝通，在B6樓項目推進(jìn)上成效顯著；B4、B5樓工程穩(wěn)步推進(jìn)；與綠城的合作進(jìn)展順利；團(tuán)隊建設(shè)取得進(jìn)展。對下半年的工作，徐正庫董事長提了四點要求：一要早謀劃、早準(zhǔn)備，確保年度目標(biāo)的完成，B4、B5樓按時交付，B6樓確保開工，曉廬完成清算。二要切實履行與綠城簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，在合作過程中努力學(xué)習(xí)，達(dá)到積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍、提高效率的目的。三要統(tǒng)籌規(guī)劃、分段實施，保證項目開發(fā)的持續(xù)推進(jìn)，尤其在資金和項目推進(jìn)方面，一定要計劃周密、專人負(fù)責(zé)。四要加強安全生產(chǎn)管理，切實做好多專業(yè)同時施工的現(xiàn)場管理。各工種相關(guān)人員要各盡其職，做到多而不亂、多而有序，確保安全生產(chǎn)。
