8月15日，臨海公司組織召開(kāi)半年度工作會(huì)議，會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了置業(yè)公司半年度工作會(huì)議精神。臨海公司各部門(mén)分別就各自上半年的工作做了匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在的困難和問(wèn)題做了認(rèn)真的剖析和反思。公司總經(jīng)理馬必利在會(huì)上作了主題為“再接再勵(lì)，堅(jiān)定信心，力爭(zhēng)又好又快完成全年目標(biāo)”的半年度工作總結(jié)，并針對(duì)公司發(fā)展中所遇到的問(wèn)題提出幾點(diǎn)對(duì)策：一是要加強(qiáng)與施工單位、監(jiān)理單位以及主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)；二是工程一線人員對(duì)各參建單位要做到監(jiān)管到位，要時(shí)刻注意加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照合同履行好業(yè)主職責(zé)；三是針對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)狀，各部門(mén)要協(xié)助各單位重新進(jìn)入角色，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；四是要保證工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照管控流程辦事，排除干擾；五是要認(rèn)真做好預(yù)防措施，將自然災(zāi)害造成的損失降到最低限度。
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