3月20日上午，明珠國際商務中心B1、B2、B3樓設計方案內部評審會在杭州金基會議室召開。金基置業(yè)總經(jīng)理戴本孟，杭州金基公司董事長潘躍龍、副總經(jīng)理陶紅煜、總經(jīng)理助理沈娟，德國GMP公司設計副總監(jiān)吳鏑，省建筑設計院副院長曹躍進，綠城規(guī)劃設計管理公司綠楊片區(qū)區(qū)域經(jīng)理黃斐，綠城建設公司規(guī)劃設計中心經(jīng)理郭牧，綠城海企公司總經(jīng)理楊榮泉、副總經(jīng)理潘健，金基置業(yè)設計管理部、營銷中心，金基綠城明珠國際項目部及各有關公司相關人員參加了會議。
會上，德國GMP公司作了關于明珠國際B1B2B3樓整體設計的詳實介紹，金基綠城明珠國際項目部轉達了凱賓斯基飯店及上海華美酒店顧問公司對設計方案的意見和建議。與會領導和專家從整體布局、流線設計、各層分區(qū)布局、通道寬度、車位配比及樓宇指標、B1寫字樓銷售模式與建筑模式的關系等方面進行了熱烈討論和細致分析，對設施設備保養(yǎng)便利性、當?shù)匚幕枨?、隔音降噪等方面提出了寶貴的意見和建議。
潘躍龍對下一步的設計方案政府評審會準備工作作了重要部署。戴本孟提出了四點要求：一是報批材料中各項指標要符合要求；二是設計單位要對各單位意見進行詳細分析論證、平衡采納；三是中西方文化差異體現(xiàn)在建筑文化的不同，設計要考慮以本土文化為主；四是設計方案要考慮建設成本，盡早進行銷售研判，確定B1樓銷售模式，并體現(xiàn)在建筑模式上，精準控制成本。
