1月5日上午，杭州金基在公司會(huì)議室組織召開了明珠國際商務(wù)中心酒店項(xiàng)目定位匯報(bào)會(huì)，金基置業(yè)總經(jīng)理戴本孟、副總經(jīng)理李興平，杭州金基董事長潘躍龍、副總經(jīng)理陶紅煜、總經(jīng)理助理沈娟，凱燕國際副總經(jīng)理王新，華美酒店顧問總經(jīng)理金燕，綠城規(guī)劃綠楊片區(qū)區(qū)域經(jīng)理黃雯，綠城海企副總經(jīng)理潘健，金基置業(yè)營銷管理中心、設(shè)計(jì)管理部，省建筑設(shè)計(jì)院、金基綠城明珠國際項(xiàng)目部及各相關(guān)公司相關(guān)人員參加。
會(huì)上，華美酒店顧問作了關(guān)于酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析、整體定位及功能布局定位的匯報(bào)，凱燕國際作了關(guān)于凱賓斯基發(fā)展計(jì)劃、前景、經(jīng)營特色、酒店功能要求及本項(xiàng)目功能面積測(cè)算等匯報(bào)。與會(huì)人員對(duì)此進(jìn)行了充分的討論，并提出了合理性的建議和意見。
戴本孟對(duì)酒店項(xiàng)目整體定位及后續(xù)酒店建設(shè)相關(guān)工作做了指示：同意明珠國際商務(wù)中心酒店項(xiàng)目定位為國際品牌五星級(jí)商務(wù)會(huì)議型酒店，但在部分功能上仍需進(jìn)一步優(yōu)化完善；酒店建設(shè)工作牽涉面大，要遵從以下原則問題，注重流程管理、把握經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任的平衡點(diǎn)、遵從市場(chǎng)規(guī)律以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)理念和經(jīng)驗(yàn)、處理好項(xiàng)目投入產(chǎn)出以及各相關(guān)公司之間關(guān)系；酒店定位應(yīng)體現(xiàn)差異化，經(jīng)營上有特色、有亮點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在設(shè)計(jì)、施工過程中要最大程度地節(jié)能減排。
