黨旗所指，行動所向，交投物流集團黨委以“領(lǐng)航2025”攻堅克難系列行動為抓手，在各黨支部全面啟動“建功在支部 沖鋒在一線”專項行動，以“潮涌物流”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建“黨員突擊隊、黨員創(chuàng)新工作室、攻堅項目組、清廉標桿點、黨建聯(lián)建”五大核心支柱，讓黨旗在攻堅一線高高飄揚，讓黨員在實干中彰顯擔當。
數(shù)智先鋒破難題，技術(shù)攻堅筑根基
“數(shù)據(jù)要跑在業(yè)務前面，算法要服務實際需求！”在本部第二黨支部“數(shù)智先鋒”黨員創(chuàng)新工作室，技術(shù)專家黨員帶領(lǐng)攻堅小隊圍繞“交投物流集團生態(tài)服務平臺”建設日夜奮戰(zhàn)。工作室聚焦“數(shù)據(jù)、算力、算法”三大核心能力，完成平臺場景化應用的原型開發(fā)，探索“增值破圈”路徑——通過創(chuàng)新生態(tài)鏈接模式，推動倉儲物流與產(chǎn)融服務深度融合，為公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型筑牢技術(shù)底座，助力全社會物流成本降低。截至目前，工作室已攻克5項技術(shù)卡點，形成3套可復用的技術(shù)方案，讓科技真正成為物流發(fā)展的“加速器”。
清廉標桿樹新風，規(guī)范運營守底線
物流運營事業(yè)部黨支部打造的“數(shù)運廉倉”清廉標桿點，以“文化潤廉、制度束廉、數(shù)字賦廉、聯(lián)防聯(lián)控”四位一體體系為抓手，實施文化潤廉“六個一”工程、制度束廉“3+3”標準矩陣、數(shù)字賦廉全鏈條智控平臺、聯(lián)防聯(lián)控“三合一”機制，設立“清風示范倉”“清風貨運行”“清風觀察員”，讓清廉建設融入智慧園區(qū)、倉儲、運輸各環(huán)節(jié)?！艾F(xiàn)在每一筆貨物流轉(zhuǎn)都有數(shù)據(jù)記錄，每一項操作都有標準可依，既放心又高效！”一線員工的感慨，正是支部以清廉建設護航業(yè)務發(fā)展的生動寫照。目前，“數(shù)運廉倉”已實現(xiàn)業(yè)務流程100%透明化，為清廉物流建設提供了“交投樣本”。
精網(wǎng)強鏈聚合力，攻堅擂臺見真章
“掛圖作戰(zhàn)搶進度，季度奪旗比干勁！”物流運營事業(yè)部黨支部以園區(qū)、倉儲、運輸三大場景為戰(zhàn)場，組建“園區(qū)樞紐”“易路滿運”“鋒速干線”等專業(yè)化、項目化的黨員攻堅戰(zhàn)隊，開展“精網(wǎng)強鏈 季度奪旗”競賽。在突擊隊的攻堅下，園區(qū)出租率穩(wěn)步提升，監(jiān)管倉庫拓展到全國7個地市，用實際行動踐行“物流先鋒、沖鋒在前”的誓言。
增值破圈拓新局，沖鋒在前顯擔當
“紅燈亮則合力破，綠燈行則再加勁！”物流產(chǎn)融事業(yè)部黨支部聚焦物流服務產(chǎn)品開發(fā)的核心任務，組建“增值破圈”先鋒項目組，以“責任到人、任務落地”為原則，在辦公區(qū)設立“攻堅擂臺”看板，用“紅黃綠”三色標識實時更新項目進度，公開“晾曬”卡點難點與資源需求，既實現(xiàn)了責任傳導，又形成了比學趕超的濃厚氛圍。先鋒項目組以“敢闖敢試、敢破敢立”的勁頭，為公司挖掘價值增長新維度，打開“增值破圈”新空間。
黨建聯(lián)建促協(xié)同，生態(tài)共贏開新局
“單打獨斗走不遠，協(xié)同合作才能贏！”陸港公司黨支部以“雙向賦能”為核心，深化與金溫鐵道公司相關(guān)支部的黨建聯(lián)建，圍繞臺州南鐵路物流基地業(yè)務協(xié)同，推動理念、載體、發(fā)展全面融合。支部黨員主動對接鐵路貨場、公路園區(qū)資源，協(xié)調(diào)解決公鐵聯(lián)運銜接難題，不僅盤活閑置資源，更創(chuàng)新合作模式，讓鐵路與物流業(yè)務實現(xiàn)“1+1>2”的乘數(shù)效應，實現(xiàn)托運人一次委托、費用一次結(jié)算、貨物一次保險、多式聯(lián)運承運人全程負責的“一單制”服務。“現(xiàn)在貨物從鐵路下來就能直接對接公路運輸，時效提高了20%，綜合成本降低了40%！”合作企業(yè)的肯定，正是支部以黨建聯(lián)建破解協(xié)同難題、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的有力證明。
一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。在“領(lǐng)航2025”攻堅克難的征程中，浙江交投物流集團各黨支部正以“時不我待、只爭朝夕”的奮斗姿態(tài)，將初心使命寫在一線、把擔當作為落在實處，為打造國內(nèi)領(lǐng)先的智慧物流生態(tài)組織者與綜合服務商注入源源不斷的紅色動能！
