近日，為提升企業(yè)員工的時(shí)間管理能力，幫助大家從“盲目忙碌”的狀態(tài)中抽身，實(shí)現(xiàn)高效工作與生活的平衡，甬新礦業(yè)公司聯(lián)合啟航社區(qū)特邀國家高級(jí)人力資源管理師，為駐地企業(yè)員工帶來了一場(chǎng)主題為《擺脫“盲忙茫”—如何實(shí)現(xiàn)高效能的時(shí)間管理》的專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)伊始，培訓(xùn)師以“為什么我們總是忙卻不見成效”為切入點(diǎn)，深入淺出地講解了時(shí)間管理的內(nèi)涵與核心價(jià)值。時(shí)間管理并非簡(jiǎn)單地安排日程，而是通過科學(xué)的方法提升單位時(shí)間的價(jià)值產(chǎn)出，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與職業(yè)目標(biāo)的高效達(dá)成。
本次培訓(xùn)設(shè)置了豐富的互動(dòng)環(huán)節(jié)。在“四象限任務(wù)分類”實(shí)戰(zhàn)演練中，老師邀請(qǐng)大家列出近期待辦事項(xiàng)，并區(qū)分“重要緊急”與“重要不緊急”任務(wù)。學(xué)員們分組討論，積極分享自己的分類邏輯，培訓(xùn)師逐一點(diǎn)評(píng)，并強(qiáng)調(diào)：“高效能人士的秘訣，是把60%的精力投入在‘重要不緊急’的事務(wù)上，防患于未然?！彪S后的“番茄工作法挑戰(zhàn)”更是將氣氛推向高潮。學(xué)員們兩兩一組，一人扮演“執(zhí)行者”，另一人擔(dān)任“監(jiān)督員”，在25分鐘內(nèi)專注完成一項(xiàng)任務(wù)。游戲結(jié)束后，不少學(xué)員表示：“原來專注狀態(tài)下，半小時(shí)的效率可以遠(yuǎn)超平時(shí)的兩小時(shí)！”最后，培訓(xùn)師結(jié)合職場(chǎng)中的真實(shí)案例，分享了目標(biāo)分解、拒絕干擾、批量處理任務(wù)等實(shí)用技巧。他特別提到：“時(shí)間管理的關(guān)鍵是‘選擇做什么，更選擇不做什么’?！币晃黄髽I(yè)管理者課后反饋：“這些工具可以直接應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)管理中，對(duì)提升效率大有幫助?！?/p>
此次培訓(xùn)不僅為員工提供了系統(tǒng)的時(shí)間管理方法論，更通過互動(dòng)實(shí)踐讓大家體會(huì)到“高效能”的成就感。未來，公司將繼續(xù)聯(lián)合啟航社區(qū)推出更多優(yōu)質(zhì)課程，助力員工成長(zhǎng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（朱疆）
