11月18日，沿海區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心召開(kāi)2024年度應(yīng)收賬款分析推進(jìn)會(huì)，會(huì)議圍繞壓降資產(chǎn)負(fù)債率、“兩金”管控方面等方面進(jìn)行深入分析。沿海區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人及各礦點(diǎn)相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先通報(bào)了交通資源集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)收賬款要求及各礦點(diǎn)當(dāng)前應(yīng)收款情況，分析了各礦點(diǎn)當(dāng)前存在的問(wèn)題及原因，對(duì)做好相關(guān)工作提出要求。會(huì)議要求要以提高盈利能力為中心，通過(guò)提升沿海區(qū)域生產(chǎn)效率、降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等方式提升盈利能力，使得凈資產(chǎn)增長(zhǎng)更快，從而降低負(fù)債率。同時(shí)要求要優(yōu)化客戶信用管理，對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行評(píng)估，設(shè)定合理的信用額度和信用政策，確?？蛻艟邆溥€款能力，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。要制定有效的應(yīng)收賬款考核制度，將回款情況與業(yè)務(wù)人員的考核掛鉤，激勵(lì)銷售人員積極回收貨款。
下一步，沿海區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心將進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化與外部單位的溝通協(xié)調(diào)工作，建立完善的催收機(jī)制，通過(guò)定人、定期、定目標(biāo)、定方式等辦法加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，對(duì)逾期賬款及時(shí)采取措施，確保沿海區(qū)域各公司平穩(wěn)安全運(yùn)行，為年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供良好的資金保障。（沈曉峰）
