楚新礦業(yè)公司投產(chǎn)在即，為提前做好產(chǎn)業(yè)工人招聘工作，進(jìn)一步摸排優(yōu)秀班組長、骨干等人選，為公司后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。5月29日，楚新礦業(yè)召開了第一批產(chǎn)業(yè)工人招聘座談交流會。
座談會上，公司首先從生產(chǎn)線整體情況、管理區(qū)域、組織架構(gòu)、班組承包管理模式等進(jìn)行詳細(xì)宣貫，傳達(dá)公司用工模式由“點(diǎn)工制”轉(zhuǎn)為“計(jì)件制”的重大改變，根據(jù)“以產(chǎn)定銷”的原則，采用“漸進(jìn)計(jì)件”的方式，從產(chǎn)量、能耗、物耗以及安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、及時(shí)兌現(xiàn)、正向激勵(lì)，激發(fā)各班組的工作積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本指標(biāo)，著力降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入雙重提升。同時(shí)詳細(xì)說明了生產(chǎn)線班組內(nèi)部承包、權(quán)責(zé)一致的管理思想。各工人結(jié)合公司礦山規(guī)模、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備情況、車間布置及自身工作經(jīng)驗(yàn)踴躍發(fā)言，與公司就承包模式、管理職責(zé)、福利待遇等方面進(jìn)行深入溝通交流。
下一步，公司將全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人生產(chǎn)班組用工模式變革，踐行降本增效理念，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，完成生產(chǎn)班組組建，著力鍛造一支素質(zhì)過硬，本領(lǐng)過硬，作風(fēng)過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。（馮星）
