為加強招采管理，規(guī)范招標(biāo)行為，進一步提高全體人員的招采管理人員的業(yè)務(wù)能力，不斷強化招采風(fēng)險意識，確保招投標(biāo)工作合規(guī)合法，有序推進，秦新礦業(yè)公司于4月7日下午組織開展招標(biāo)采購制度修訂培訓(xùn)會。
本次培訓(xùn)以秦新課堂為載體，結(jié)合公司實際情況，就《浙江交通資源投資集團有限公司招標(biāo)（采購）管理辦法（2024年修訂）》《浙江交通資源投資集團有限公司非招標(biāo)方式采購管理實施辦法（2024年修訂）》的修訂內(nèi)容進行了說明，隨后從招采制度的適用范圍和招標(biāo)（采購）結(jié)果管理、審批權(quán)限范圍、審批流程、小額采購的適用條件等方面進行了詳細(xì)解讀。此外，本次培訓(xùn)還以公司現(xiàn)在正在進行的招采項目為模板，結(jié)合招采流程當(dāng)中普遍發(fā)生的問題，從招采二期系統(tǒng)的使用流程、招標(biāo)文件的內(nèi)容編制、合同條款的設(shè)定等方面進行了系統(tǒng)講解。
此次制度培訓(xùn)會議使大家對招投標(biāo)管理工作有了更深入的了解，下一步，秦新礦業(yè)公司將嚴(yán)格對標(biāo)交通資源集團招投標(biāo)管理辦法，優(yōu)化模式、規(guī)范流程、防范風(fēng)險，不斷提升招投標(biāo)工作質(zhì)量，全力推動公司招投標(biāo)管理工作再上新臺階。（徐寰宇）
