為加強招采管理,規(guī)范招標(biāo)行為,進一步提高全體人員的招采管理人員的業(yè)務(wù)能力,不斷強化招采風(fēng)險意識,確保招投標(biāo)工作合規(guī)合法,有序推進,秦新礦業(yè)公司于4月7日下午組織開展招標(biāo)采購制度修訂培訓(xùn)會。
本次培訓(xùn)以秦新課堂為載體,結(jié)合公司實際情況,就《浙江交通資源投資集團有限公司招標(biāo)(采購)管理辦法(2024年修訂)》《浙江交通資源投資集團有限公司非招標(biāo)方式采購管理實施辦法(2024年修訂)》的修訂內(nèi)容進行了說明,隨后從招采制度的適用范圍和招標(biāo)(采購)結(jié)果管理、審批權(quán)限范圍、審批流程、小額采購的適用條件等方面進行了詳細(xì)解讀。此外,本次培訓(xùn)還以公司現(xiàn)在正在進行的招采項目為模板,結(jié)合招采流程當(dāng)中普遍發(fā)生的問題,從招采二期系統(tǒng)的使用流程、招標(biāo)文件的內(nèi)容編制、合同條款的設(shè)定等方面進行了系統(tǒng)講解。
此次制度培訓(xùn)會議使大家對招投標(biāo)管理工作有了更深入的了解,下一步,秦新礦業(yè)公司將嚴(yán)格對標(biāo)交通資源集團招投標(biāo)管理辦法,優(yōu)化模式、規(guī)范流程、防范風(fēng)險,不斷提升招投標(biāo)工作質(zhì)量,全力推動公司招投標(biāo)管理工作再上新臺階。(徐寰宇)

