為進一步加強公司治理與企業(yè)內部控制，公司于10月27日組織開展了企業(yè)內部控制專題培訓，公司領導、各部門負責人、各子公司班子和骨干及公司本級全體人員共60人參加培訓。
此次培訓專門邀請浙江理工大學經管學院副教授、碩士生導師、會計學博士覃予老師授課。覃老師從企業(yè)集團與集團管控、國有企業(yè)集團類型及管控難點、基于COSO框架的企業(yè)內控風險管理三個方面作了精彩講解。通過培訓，全體員工對企業(yè)內部控制基本規(guī)范有了系統(tǒng)性的認識，并結合目前公司管理幅度擴大、管理層級增加后管控中存在的一些問題進行了對照分析與思考，進一步厘清了母子公司、公司本級與下屬單元之間的職責邊界，為下一步如何選擇更加合適的管控類型與模式、準確識別企業(yè)內控風險、發(fā)揮好集團化運作的協同效應提供了理論支撐，從而有效推動公司可持續(xù)、高質量健康發(fā)展。
