近日，為推進(jìn)招標(biāo)（采購(gòu)）交易工作順利開(kāi)展，招采中心組織全體員工開(kāi)展《浙江省交通投資集團(tuán)有限公司招標(biāo)（采購(gòu)）管理辦法》宣貫培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要以現(xiàn)場(chǎng)講解和提問(wèn)互動(dòng)的方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括招標(biāo)（采購(gòu)）管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)、招標(biāo)（采購(gòu)）一般規(guī)定、采購(gòu)方式確定、招標(biāo)（采購(gòu)）實(shí)施以及對(duì)結(jié)果管理和監(jiān)督管理的細(xì)則。新的管理辦法是集團(tuán)招標(biāo)辦根據(jù)廣泛調(diào)研，充分征求各部門的意見(jiàn)，按照各部門的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，旨在明確各部門職責(zé)要求，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，助力人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)對(duì)照新舊管理辦法，強(qiáng)調(diào)了新辦法修改部分的重要性和開(kāi)評(píng)標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍熱烈，大家對(duì)尚未理解的條款踴躍提問(wèn)，相互交流探討。
通過(guò)此次宣貫培訓(xùn)，中心員工進(jìn)一步加深了對(duì)相關(guān)制度的理解，明確了下一步改進(jìn)的目標(biāo)，為該制度有效執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為推進(jìn)招標(biāo)（采購(gòu)）規(guī)范化管理提供了有效保障。
