8月6日，招標服務(wù)中心召開2020年半年度工作會議，在總結(jié)了上半年工作的同時結(jié)合公司經(jīng)營分析會的部署要求認真謀劃好下階段工作思路與推進舉措，中心全體員工參加會議。
會議指出，上半年在集團招標辦、監(jiān)督辦和高速物流公司的正確領(lǐng)導下，中心克服過半人員調(diào)整和新冠疫情肆虐等不利因素影響，以高度的責任心和強烈的服務(wù)意識承擔好集團招采中心的運營任務(wù)，全體員工凝心聚力，黨員帶頭做好表率，緊盯目標，攻堅克難，通過“三個優(yōu)化強基礎(chǔ)、三個提升建標準、三個改造展新顏”，全力推進年度重點工作任務(wù)，在疫情防控的特殊時期為集團子（分）公司項目快速推進提供了堅強有力的保障。下半年，中心將繼續(xù)堅持以問題為導向，圍繞“深化服務(wù)質(zhì)量提升”“建設(shè)陽光采購平臺”的要求，以“三個一”活動為抓手，高質(zhì)量高標準完成集團子（分）公司項目招標采購工作，打造公平公正、高效廉潔的一流服務(wù)平臺。一是要完成一次轉(zhuǎn)型，通過信息化建設(shè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)從線下到線上的轉(zhuǎn)型；二是進行一次升級，結(jié)合軟硬件改造實現(xiàn)服務(wù)與監(jiān)管的全面升級；三是深化一個品牌，強化黨建引領(lǐng)與隊伍建設(shè)以進一步提升“青蓮花”品牌影響力。（殷曉凡）
