經(jīng)過(guò)前期大量的實(shí)地走訪調(diào)研，在集團(tuán)招標(biāo)辦、科信部、高速物流公司三方的努力下，電子招標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書評(píng)審工作圓滿完成。集團(tuán)相關(guān)工作人員與電子平臺(tái)設(shè)計(jì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)初步構(gòu)建了招標(biāo)采購(gòu)電子平臺(tái)大致的框架，并且就招標(biāo)業(yè)務(wù)流程、非招標(biāo)業(yè)務(wù)流程、互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程等問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致探討。
集團(tuán)招標(biāo)（采購(gòu)）信息化的初衷是解決傳統(tǒng)紙質(zhì)交易難以監(jiān)管的弊端、降低制度性交易成本和招標(biāo)投標(biāo)成本、減少人為因素對(duì)于招投標(biāo)的干擾等。電子招投標(biāo)平臺(tái)采用“全流程電子化”招標(biāo)采購(gòu)模式，可以實(shí)現(xiàn)在人員不見面、零接觸的情況下，進(jìn)行遠(yuǎn)程異地開評(píng)標(biāo)，主要包括從項(xiàng)目跟蹤、建檔到在線發(fā)售電子招標(biāo)文件，在線完成全部招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)管理過(guò)程，項(xiàng)目結(jié)案、歸檔管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的全流程電子化。
根據(jù)集團(tuán)招標(biāo)（采購(gòu)）數(shù)字化工作計(jì)劃，下一步將進(jìn)行電子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)，招標(biāo)采購(gòu)電子平臺(tái)預(yù)計(jì)8月上線，9月試運(yùn)行。（章澤皓）
