為深入推進(jìn)“清廉高速物流”建設(shè)，5月以來，公司在全面開展了崗位廉潔風(fēng)險再排查活動，緊緊抓住權(quán)力監(jiān)督、風(fēng)險管控這個關(guān)鍵，在實(shí)現(xiàn)全部崗位和全體員工崗位廉潔風(fēng)險排查全覆蓋的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對新部門、新崗位、新人員、新職責(zé)進(jìn)行排查。
一是明確排查內(nèi)容。針對公司業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)部門增設(shè)、崗位分工細(xì)化、員工隊伍充實(shí)等特點(diǎn)，公司紀(jì)委對此次崗位風(fēng)險排查精心籌劃并下發(fā)通知，明確排查工作計劃和具體要求。排查范圍涵蓋了所有崗位員工，結(jié)合實(shí)際做到“老人”再排查、“新人”新梳理，按照“三張清單”排查模板，對崗位“權(quán)力事項清單”、“廉潔風(fēng)險清單”和“防控措施清單”的填寫內(nèi)容和要求作出了詳細(xì)說明，供員工參考，有效地解決了員工“查什么、怎么查；防什么、怎么防”的疑問，對員工開展崗位風(fēng)險排查起到了指導(dǎo)作用。
二是注重排查質(zhì)量。對員工排查出來的清單表格，各單位通過召開組織生活會，專題研討會等方式，以個人復(fù)查、同事互查、組織幫查和面向服務(wù)對象征集意見等全方位角度，對梳理排查階段自查產(chǎn)生的“三張清單”進(jìn)行討論，達(dá)到相互提醒、修訂完善的效果。分管領(lǐng)導(dǎo)對各崗位排查情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查是否精確、全面，防控措施是否有效到位，確保排查工作的實(shí)效。
三是強(qiáng)化成果應(yīng)用。三張清單”排查結(jié)束后，公司紀(jì)委將對排查結(jié)果開展評估應(yīng)用，對照公司現(xiàn)行管理規(guī)章制度，對 “三張清單”中的風(fēng)險事項和防控措施全面梳理，認(rèn)真審視公司現(xiàn)行規(guī)章制度的合理性和有效性，梳理經(jīng)營管理各領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，為完善廉潔風(fēng)險防控制度做好準(zhǔn)備，逐步形成橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、齊抓共管的廉潔風(fēng)險防控體系。（張云）
