10月16日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理詹小張、副總經(jīng)理汪東杰一行到高速物流公司調(diào)研指導(dǎo)，并與高速物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)人員進(jìn)行座談。
詹小張首先明確了此次調(diào)研以高速物流公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展及明年預(yù)算安排為主題，并從戰(zhàn)略性投入考量和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)支撐兩個(gè)方面對(duì)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展作了指導(dǎo)。在談到交投普洛斯合資平臺(tái)麗水項(xiàng)目利用倉(cāng)庫(kù)邊角地帶設(shè)置辦工區(qū)域時(shí)，詹小張對(duì)節(jié)約務(wù)實(shí)的設(shè)計(jì)理念表示贊許，并要求在與領(lǐng)先企業(yè)合作時(shí)要看到對(duì)方的長(zhǎng)處、學(xué)習(xí)好的理念、虛心做好學(xué)生。在了解到產(chǎn)業(yè)培育期內(nèi)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)不足以支撐各物流項(xiàng)目持續(xù)投入時(shí)，他要求在獲得集團(tuán)支持的同時(shí)要從提升自身專(zhuān)業(yè)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面下工夫，并強(qiáng)調(diào)盈利能力與可持續(xù)性是評(píng)判項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵，要基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提前謀劃好項(xiàng)目權(quán)屬與邊界問(wèn)題。
關(guān)于高速物流公司未來(lái)的發(fā)展，詹小張要求：一是要緊緊圍繞物流主業(yè)堅(jiān)定不移走下去，守住初心不輕言放棄。二是“十四五”關(guān)口臨近，高速物流公司上下要認(rèn)真思考做好中長(zhǎng)期投資規(guī)劃。三是要構(gòu)建智慧交通共享物流平臺(tái)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維從提升信息化水平的角度深入研究，增強(qiáng)集成物流網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。四是要加快人才的集聚，在市場(chǎng)化引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)人才的同時(shí)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)使其盡快步入行業(yè)門(mén)檻，把外行變成內(nèi)行。五是按規(guī)定處理好歷史遺留問(wèn)題，集中精力發(fā)展主業(yè)。六是要探索挖掘更多的商機(jī)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)形式多樣，物流要流動(dòng)才有信息，不要坐商要行商，多到熱火朝天的項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)走走看看尋求商機(jī)。
